醫改放大招:患者診后短信評分 “差評”影響醫生收入
日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現代醫院管理制度的指導意見(jiàn)》,到2020年基本形成現代醫院管理制度。 《意見(jiàn)》明確,要健全績(jì)效考核制度。其中,患者滿(mǎn)意度被列入績(jì)效考核指標體系,考核結果將與醫務(wù)人員崗位聘用、職稱(chēng)晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。
現代醫院管理制度初步建立,醫療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫秩序得到改善,城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友,他們身體不舒服,到醫院看病,他不幸有多種病,但是不好意思,按照新的規定,只能看一種,沒(méi)辦法一下子端了所有病痛,要看另外一種病,等這個(gè)病治好了再來(lái)。
日前,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現代醫院管理制度的指導意見(jiàn)》,到2020年基本形成現代醫院管理制度。 《意見(jiàn)》明確,要健全績(jì)效考核制度。其中,患者滿(mǎn)意度被列入績(jì)效考核指標體系,考核結果將與醫務(wù)人員崗位聘用、職稱(chēng)晉升、個(gè)人薪酬掛鉤。
目前為止,政府是按照所屬關(guān)系對公立醫院進(jìn)行財政投入。省政府投資省醫院,市政府投資市醫院,縣政府投資縣醫院,沒(méi)有一家醫院是按照分級診療體系投入資產(chǎn)的。
從醫改效果看,8成以上患者認可醫改政策能有效推進(jìn)“分級診療”。當被問(wèn)及“增設醫事服務(wù)費,對醫療服務(wù)制定不同價(jià)格,對‘分級診療’,引導患者合理就醫是否有效”時(shí),82.2%的被訪(fǎng)患者認為,醫改政策有利于推進(jìn)“分級診療”。
浙江醫改成效如何?人民日報點(diǎn)贊其“大醫院不許再添一張床”大醫院想“擴展地盤(pán)”,必須到基層醫院去發(fā)展分院,主動(dòng)與基層“攀親”。
監測數據還表明,目前全國三項基本醫保參保(參合)人數達13.4億,參保率達98.8%。全國70.6%的公立醫院在省級藥品集中采購平臺采購藥品,57.0%的公立醫院在省級平臺集中采購高值醫用耗材。我國非公立醫療機構達44.1萬(wàn)個(gè);多點(diǎn)執業(yè)醫師數達19219人。
在南京,許多老人都有自己的家庭醫生,當地家庭醫生的“權力”也不小。除了負責日常診療服務(wù),還擁有二、三級醫院30%的專(zhuān)家號源,這些號源提前1周向全市基層醫療機構家庭醫生開(kāi)放。老人只需與社區家庭醫生簽約,就能提前一周優(yōu)先預約專(zhuān)家號。
近些年,藥房托管開(kāi)始升溫,且以迅雷不及掩耳之勢接連蔓延,所謂藥房托管是指醫療機構通過(guò)契約的形式,在藥房所有權不發(fā)生變化的情況下,將其藥房交由具有較強經(jīng)營(yíng)管理能力,能夠承擔相應風(fēng)險的醫藥企業(yè)進(jìn)行有償的經(jīng)營(yíng)和管理。
經(jīng)過(guò)幾年改革,中國藥品監管體系有很大進(jìn)步,藥品價(jià)格虛高的情況得到一定程度緩解,整個(gè)醫療服務(wù)費用得到優(yōu)化,此外,藥品得到合理的規范和使用。
南京醫藥這次受讓三家控股子公司,與2013年以來(lái)的資產(chǎn)整合動(dòng)作有著(zhù)幾乎相同的目的,那就是加快南京醫藥整合資產(chǎn)的步伐,消除同業(yè)競爭。
“管辦不分、醫藥不分家”曾被共同認為是我國公立醫院的大弊端。《意見(jiàn)》提出,要堅持政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),并將其作為建立現代醫院管理制度的四大基本原則之一。