4天內三位醫生接連離世,愿天堂沒(méi)有病痛!
“醫生”是一個(gè)高危行業(yè),而不是別人眼中穿著(zhù)白大褂,拿著(zhù)報告,每天光鮮亮麗的,他們時(shí)常加班,工作繁雜,即使見(jiàn)到多么血腥的場(chǎng)面也要硬著(zhù)頭皮上。
雖然這位患者因為適應癥不符而被“拒絕”,未能在上海市質(zhì)子重離子醫院進(jìn)行治療,但正是該院對病人負責的態(tài)度,對適應癥的嚴格把控,以及對患者開(kāi)誠布公的幫助,贏(yíng)得了患者的信任和感謝。
今天,幾乎所有的醫媒體都轉發(fā)了一篇文章,那就是河南周口市太康縣人民醫院的一名醫生和一名護士中秋節被逼抱死嬰尸體游街示眾。
“醫生”是一個(gè)高危行業(yè),而不是別人眼中穿著(zhù)白大褂,拿著(zhù)報告,每天光鮮亮麗的,他們時(shí)常加班,工作繁雜,即使見(jiàn)到多么血腥的場(chǎng)面也要硬著(zhù)頭皮上。
回顧醫改進(jìn)程,地方政府事權與財權不匹配,是導致醫院補償機制長(cháng)期難以理順、許多醫改措施難以落實(shí)到位的一個(gè)重要原因。
作為醫療服務(wù)的提供者,醫院和醫生在凈化醫療環(huán)境中的作用不可低估,通過(guò)強化相關(guān)制度建設來(lái)約束醫生的行為,更確有其必要性。
既然醫務(wù)人員是醫療衛生活動(dòng)的主導者,醫務(wù)人員是醫改的主力軍,那為什么在“N醫聯(lián)動(dòng)”中恰恰沒(méi)有突出醫務(wù)人員,把醫務(wù)人員放在了醫療等其他方面次之的、從屬的地位了呢?
自從有了醫療行為就存在醫患關(guān)系,醫患關(guān)系對醫院來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題,尤其對民營(yíng)醫院來(lái)說(shuō),醫患關(guān)系處理不好,對醫院的打擊會(huì )是巨大的。那么如何構建一個(gè)和諧的醫患環(huán)境呢?
兒科用藥量小、藥品便宜、納入醫保項目有限,但兒科在醫院內的支出消耗又很大,經(jīng)濟效益較差。很多醫院考慮到這些因素,不愿開(kāi)設兒科,即使開(kāi)設了,也往往不愿大力發(fā)展建設。
畢宏生教授作為全國防盲技術(shù)指導組專(zhuān)家,創(chuàng )新性地組織和參與了“百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程”。由他發(fā)起的“山東省慈善愛(ài)心手術(shù)車(chē)”,已先后為4萬(wàn)多名貧困患者施行救助手術(shù),減免費用1.2億元。
作為醫生,生死浮于眼下是常事,初時(shí)尚有悲憫之心,見(jiàn)得多了,便很難生出哀慟之意。戴著(zhù)口罩、穿著(zhù)白大褂、目不斜視,這看起來(lái)似乎十分冷漠,而我卻時(shí)常在一個(gè)生命結束的時(shí)候,漫無(wú)邊際地去想一些事情。
即使患者疾病痊愈,患方也有可能因為醫方服務(wù)問(wèn)題而尋求賠償。因此,醫方一定要謹記,無(wú)論醫療技術(shù)如何,醫生首先要在服務(wù)態(tài)度上打動(dòng)患者,讓患者感到“醫者仁心”。