葛蘭素史克(GSK)與諾華進(jìn)行資產(chǎn)置換,GSK將腫瘤事業(yè)部整體出售給諾華,而GSK將獲得諾華除流感疫苗以外的疫苗業(yè)務(wù)。拜耳與默克之間也是相似的交易。拜耳計劃以142億美元收購默克旗下的消費保健部門(mén),默克通過(guò)這一并購,獲得拜耳方面對其治療性藥物研發(fā)的支持,將業(yè)務(wù)進(jìn)一步集中至研發(fā)領(lǐng)域。
從上述兩個(gè)案例看,巨頭間的并購是瘦身強體。并購成功后,從全球格局來(lái)看,將是強者恒強。從國內來(lái)看,沖擊可能沒(méi)那么大。外資公司在中國專(zhuān)注于高價(jià)、高附加值的原研藥,而國內仿制藥紛紛上市后,可以通過(guò)價(jià)格來(lái)展開(kāi)競爭。不過(guò),最近兩周,質(zhì)疑仿制藥質(zhì)量、療效的聲音多了起來(lái),國內企業(yè)如果不能提高仿制藥的質(zhì)量和療效,在三甲醫院的爭奪中仍將處于弱勢地位。
國際巨頭們熱衷于并購,國內藥企的并購熱情也不弱。今年以來(lái),智飛生物、康恩貝等有了實(shí)質(zhì)性收購動(dòng)作,萊美藥業(yè)等多家上市藥企設立了并購基金。國內藥企的并購,有著(zhù)自身做強的需求,也因為新版GMP認證體系導致大量藥企將被市場(chǎng)淘汰從而帶來(lái)被動(dòng)并購機遇。但國內藥企應該向復星醫藥學(xué)習,在尋找并購目標中眼睛向外。國際巨頭瘦身運動(dòng)中有些弱勢資產(chǎn)并不能完全與交易對手交換,需要尋找另外的買(mǎi)家。如默克最近宣布將部分眼科產(chǎn)品以6億美元的價(jià)格賣(mài)給日本參天制藥。國內藥企應該積極爭取這樣的機會(huì )。
此次國際醫藥并購潮的一個(gè)現實(shí)背景是,專(zhuān)利藥紛紛到期,而原研藥上市數量和頻率大幅減少。這與國際巨頭減少研發(fā)投入有關(guān)。輝瑞在過(guò)去10年間的并購活動(dòng)中,關(guān)閉了大量的研發(fā)中心。其前高級副總裁約翰·拉馬提納在一篇評論文章中批評道:“過(guò)去,制藥行業(yè)以研發(fā)投入高于其他行業(yè)而引以為榮,對新藥的研發(fā)投入平均會(huì )占到營(yíng)業(yè)收入的20%,但目前這一水平在下降,輝瑞的研發(fā)投入占總收入比例目前僅為10%左右。”國內企業(yè)最大的問(wèn)題是研發(fā)能力不足,那么,現在可以利用目前的機會(huì )搭建國際化的研發(fā)平臺。
這方面,南京的先聲藥業(yè)已走在了前面。去年,這家公司吸引原葛蘭素史克全球高級副總裁臧敬五等打造名叫“百家匯”的創(chuàng )新藥風(fēng)險基金平臺,計劃2016年前成立一個(gè)總規模30個(gè)億的基金,投資于近100個(gè)創(chuàng )新項目。據報道,最近3個(gè)月,百家匯已經(jīng)接觸了來(lái)自美國、歐洲、以色列和中國的近200個(gè)項目,從中選出多個(gè)項目進(jìn)行投資。試想,100個(gè)項目只要成功10%也將帶來(lái)巨大的收益。
實(shí)際上,先聲藥業(yè)一直是研發(fā)導向型企業(yè),也是少數研發(fā)經(jīng)費占銷(xiāo)售收入10%的企業(yè)。也正因為如此,導致其在美國上市后表現不佳,最終退市。因此,在中國藥企向研發(fā)轉型中需要外力的支持。最近,復旦大學(xué)王賓教授將阿爾茨海默和多發(fā)性硬化疾病臨床前藥物的全球權利賣(mài)給了外企。因為缺錢(qián)等原因,中國自主研發(fā)的大品種、好品種可能外流,國外好的研發(fā)平臺、研發(fā)人才更難以吸引過(guò)來(lái)。一些藥企只能退而求其次,以參小股的形式參與美國等原研藥的研發(fā),希望未來(lái)此原研藥進(jìn)入時(shí)中國能獲得獨家代理權。
三星的成功有目共睹,但其成功離不開(kāi)韓國舉一國之力支持。三星的發(fā)展史,可以說(shuō)是外部專(zhuān)家協(xié)助史。當初,每到周末,三星派飛機到日本接工程師,并以3倍、6倍的工資到日本大量挖人。據說(shuō),現在三星的日本籍工程師有幾百人。初始階段的三星根本沒(méi)有這樣的經(jīng)濟實(shí)力,挖人等的費用,三星出三分之一,韓國政府出三分之二。所以,中國醫藥企業(yè)要發(fā)展起來(lái),中央政府和地方政府也應該設立類(lèi)似的基金支持企業(yè)招聘國際一流研發(fā)人才。
其實(shí),不只是醫藥企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)都存在類(lèi)似的需求,結構轉型要縮短周期,政府很有必要這樣去做。
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