在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，“共享”終于延伸到了醫(yī)療領域。

　　“你們在實踐中推動政策變革的力量，一定超過我們在辦公室里想的。”

　　說這句話的人是浙江省衛(wèi)生計生委副主任馬偉杭，7月1日，在張強醫(yī)生集團成立三周年暨第三界“虎跑論壇”上，他公開演講肯定這次論壇主題——共享型?？漆t(yī)療服務。

　　張強醫(yī)生在“虎跑論壇”上致辭

　　關于“共享型?？漆t(yī)療服務”這一說法，張強醫(yī)生在論壇上介紹，是其在2016年首創(chuàng)。“目標是充分調動社會和行業(yè)力量，整合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的全部資源，為患者提供更有品質的?？漆t(yī)療服務。具體又體現(xiàn)在專家資源共享、學術資源共享、第三方檢驗影像檢查、移動醫(yī)療、醫(yī)療數(shù)據(jù)等多個方面。”張強解釋。

　　1年多后，張強通過實際行動將“共享型?？漆t(yī)療服務”落到實處——

　　7月1日，張強醫(yī)生集團杭州思俊外科診所正式竣工，將承擔接診、門診治療、術后隨訪、轉診等功能，并開展包括血管外科、肛腸外科、疝外科等專科醫(yī)療服務。

　　“我們沒有藥房，沒有檢驗設備，沒有手術室，但是我們這棟樓里有5個手術室，樓下有檢驗機構、藥房，樓上有體檢中心等，這些都可以共享。”張強在論壇上提到，由于思俊外科診所坐落于中國首家MedicalMall——優(yōu)質專科門診服務與商業(yè)服務相結合的混合體，所以可以在這個平臺上共享很多優(yōu)質醫(yī)療資源。

　　杭州思俊外科診所所在樓棟醫(yī)療單位介紹

　　據(jù)介紹，張強的“共享型?？漆t(yī)療服務”還體現(xiàn)在，杭州思俊外科診所旨在“吸引國內(nèi)優(yōu)秀?？漆t(yī)療團隊入駐，成為“頂級外科專科團隊國際化的開放職業(yè)平臺。”此外，張強醫(yī)生集團靜脈病中心、肛腸中心、疝中心和胡海（浙江）膽石病中心將成為首批入駐的共享專科團隊。而在涉及一些大手術時，會選擇與當?shù)氐恼憬G城心血管醫(yī)院等合作。

　　關于“共享型專科醫(yī)療服務”，綠城醫(yī)院院長沈法榮也在論壇上分享觀點：共享型創(chuàng)新思維的核心是“共同參與”，綠城和思俊診所一樣，想做共享，想為醫(yī)生們提供多點執(zhí)業(yè)的平臺。據(jù)其透露，3年后將新建一個“浙江省最好的醫(yī)院”，會有1000張床位，“初步想法是合伙人制，就是‘共享’。”

　　在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，“共享”終于延伸到醫(yī)療領域并開始大展拳腳。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士表示很新穎很給力：

　　“這個共享很好，節(jié)約資源，發(fā)揮特長，優(yōu)勢互補，可以實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源社會化。”

　　但也有人質疑：

　　“這種形式在所有行業(yè)都有，與其說是什么‘共享’，不如說就是‘分工合作’。”

　　“共享這個說法有點趕時髦，醫(yī)療資源共享不算新概念，第三方影像、第三方檢驗，尤其是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，其實就是這個意思。”

　　據(jù)了解，目前以“融資10億”聞名業(yè)內(nèi)的博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團，其前身是2014年初創(chuàng)時的“XX醫(yī)生工作室”，當時其合作方之一是體檢機構愛康國賓。

　　博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團董事長林鋒

　　“為什么和愛康合作，就是因為他們有設備，可以承接我們患者的體檢需求。”博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團董事長林鋒告訴《醫(yī)學界》，“這就是醫(yī)療資源共享嘛。”據(jù)林鋒介紹，目前博德嘉聯(lián)在深圳開設的包括口腔、婦科在內(nèi)的6個機構點，都秉持“平臺共享”精神運營。“我們正在建的日漸手術中心，包括將來建了醫(yī)院，也都會成為一個醫(yī)生的共享平臺，除了集團內(nèi)部實用，還會提供給有需求的醫(yī)生。”

　　種種跡象顯示，雖然對于醫(yī)療“共享”定義還存有爭議，但就實際情況來說，這種“共享”已經(jīng)成為包括張強醫(yī)生集團、博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團等頭部醫(yī)生集團的發(fā)展綱領了。