2017-01-04
深圳公立醫院2017價(jià)格改革新舉措出爐
通過(guò)“三醫聯(lián)動(dòng)”，據測算，改革后，醫院的藥品收入占比將從現在的33%降到24%，治療、手術(shù)、診查、護理等體現技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的收入將從現在的21%提到30%。
現代醫院管理制度初步建立，醫療服務(wù)體系能力明顯提升，就醫秩序得到改善，城市三級醫院普通門(mén)診就診人次占醫療衛生機構總診療人次的比重明顯降低。
半妖君還有一些需要看病的朋友，他們身體不舒服，到醫院看病，他不幸有多種病，但是不好意思，按照新的規定，只能看一種，沒(méi)辦法一下子端了所有病痛，要看另外一種病，等這個(gè)病治好了再來(lái)。
通過(guò)“三醫聯(lián)動(dòng)”，據測算，改革后，醫院的藥品收入占比將從現在的33%降到24%，治療、手術(shù)、診查、護理等體現技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的收入將從現在的21%提到30%。
部分醫生擔心取消編制后會(huì )影響醫生的收入水平。事實(shí)上，公立醫院醫生整體收入水平已經(jīng)很高，其中存在的主要問(wèn)題一是收入分配不規范、不透明，二是醫生內部收入分配結構很不合理。
加強和完善城鄉社區治理要以基層黨組織建設為關(guān)鍵，以居民需求為導向，健全完善城鄉社區治理體系，提升城鄉社區治理水平，補齊城鄉社區治理短板。
醫患糾紛的產(chǎn)生，很多時(shí)候源于醫患雙方信息的不對等，患方常常懷疑搶救記錄、病程記錄等按照現行有關(guān)規定醫療機構不是必須向患方公開(kāi)的主觀(guān)病歷資料遭到醫療機構篡改。
到2020年基本實(shí)現家庭醫生簽約服務(wù)制度的全覆蓋。2030年，完善家庭醫生簽約服務(wù)，健全“治療－康復－長(cháng)期護理”服務(wù)鏈，15分鐘基本醫療衛生服務(wù)圈基本形成，基層普遍具備居民健康守門(mén)人的能力。
可以說(shuō)，“醫聯(lián)體”已經(jīng)演變成大醫院重分勢力范圍、從基層汲取醫生、汲取患者的捷徑。依托“醫聯(lián)體”來(lái)建立提升基層醫療服務(wù)能力的長(cháng)效運行機制，毫無(wú)可能。
“兩票制”、“營(yíng)改增”等政策的不斷落地使得醫藥流通渠道中的一些掛靠代理商、倒票代理商不斷被清理，大型分銷(xiāo)企業(yè)持續地擠占小型分銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)份額。
目前，分級診療已在200個(gè)公立醫院綜合改革試點(diǎn)城市陸續鋪開(kāi)，全國超過(guò)一半的縣開(kāi)展基層首診試點(diǎn)，縣域內就診率達80%以上。
在取消門(mén)診輸液的同時(shí)，我們也做了一些安排，比如說(shuō)一定得輸液的，那么我們會(huì )安排到急診科或者相關(guān)的科室進(jìn)行輸液，那么小孩的這塊還是沒(méi)有取消，這也是符合相關(guān)部門(mén)的要求的。
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