與西方國家院長(cháng)職業(yè)化的情況不同，在我國，不少醫院的掌門(mén)人是“醫而優(yōu)則仕”，半路出家。然而，專(zhuān)業(yè)過(guò)硬就代表在未來(lái)能管理好一所醫院么？這個(gè)推理仍然在被不斷挑戰。醫院管理是一門(mén)學(xué)科，有社會(huì )管理學(xué)科的共性和醫學(xué)管理學(xué)科的特殊性。院長(cháng)管理水平的高低，直接關(guān)系到醫療質(zhì)量與患者安全，關(guān)系到醫院的經(jīng)營(yíng)狀況與醫院的發(fā)展。

　　在美國，擔任醫院院長(cháng)必須取得MBA（工商管理碩士）或MHA（衛生管理碩士）或MPA（公共管理碩士）學(xué)位。如果擔任大醫院院長(cháng)，之前一般至少要有10－15年的管理經(jīng)驗。此外，還要接受經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人力資源學(xué)、商業(yè)法學(xué)、信息技術(shù)學(xué)、市場(chǎng)策略學(xué)、組織行為學(xué)等課程的強化培訓。

　　為了推進(jìn)醫院院長(cháng)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化，中國醫院協(xié)會(huì )日前展開(kāi)了一項名為“中國醫院院長(cháng)職業(yè)培訓情況調研”的課題。該課題由中國醫院協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)李洪山擔任課題組組長(cháng)，由具有多年醫院管理經(jīng)驗的上海交通大學(xué)醫學(xué)院附屬新華醫院院長(cháng)徐衛國擔任課題方案設計組負責人。

　　據了解，我國“醫院院長(cháng)職業(yè)化”的提法出現于上世紀90年代，彼時(shí)其他國家的院長(cháng)已經(jīng)逐漸發(fā)展為一種職業(yè)，而在國內，由臨床轉為管理的院長(cháng)依然占據了大多數。數據顯示：只有不足一半的醫院院長(cháng)接受過(guò)短期專(zhuān)業(yè)崗位培訓，而50％以上的醫院院長(cháng)的管理知識來(lái)源于平時(shí)工作經(jīng)驗的積累。

　　對此，李洪山認為，隨著(zhù)我國醫藥衛生體制改革的深化，院長(cháng)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化將成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題，針對我國的現實(shí)情況，既要讓擔任院長(cháng)職務(wù)的人具備比較全面的管理能力，又要考慮到其職業(yè)與專(zhuān)業(yè)的平穩與發(fā)展。他也透露，此次調研提示：院長(cháng)們非常關(guān)注醫院戰略管理、人力資源管理、管理學(xué)、領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)管理、行業(yè)熱點(diǎn)、醫院文化、醫院營(yíng)銷(xiāo)管理、法律實(shí)務(wù)等相關(guān)能力的提升。針對這些調研發(fā)現的問(wèn)題，中國醫院協(xié)會(huì )下一步將開(kāi)展三個(gè)方面的工作：一：建立權威、科學(xué)的行業(yè)培訓認證體系；二：設計模塊化的培訓內容；三：面對現實(shí)，合理考慮認證的結果，如采取“老人老辦法，新人新辦法”的認證方式。

　　據課題方案設計組負責人徐衛國介紹，本次調研在北京、上海、廣州、成都、大連等地分別召開(kāi)7場(chǎng)座談研討會(huì )，收集了來(lái)自20個(gè)省、自治區、直轄市27個(gè)城市、89家醫院（其中三級甲等醫院83家，二級甲等醫院6家）正副院長(cháng)共計136人次關(guān)于職業(yè)化的可行性、必要性以及培訓內容的相關(guān)信息；同時(shí)還向全國23個(gè)省、自治區、直轄市的145家醫院管理者（包括院級和中層）收集了1109份相關(guān)意見(jiàn)。這些信息代表了大多數院長(cháng)對于職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化的思考。

　　2004年，衛生部明確提出通過(guò)培訓建立一支符合現代醫院制度，具備國際化視野，中國式思維的院長(cháng)隊伍。李洪山常務(wù)副會(huì )長(cháng)認為，通過(guò)開(kāi)展院長(cháng)崗位培訓將能夠切實(shí)提升院長(cháng)的管理水平和醫院的核心競爭力，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。