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福建醫保辦:四個(gè)人打麻將,大家都贏(yíng)了,這是可能的

2017-05-16 來(lái)源:賽柏藍  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:對于三明的醫改,生產(chǎn)企業(yè)也有反對的聲音,據我了解,反對的是誰(shuí)?一種是生產(chǎn)企業(yè)原本在市場(chǎng)份額占有率很低,質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)的,不去講怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量,而是專(zhuān)門(mén)動(dòng)歪腦筋,虛高價(jià)格,這樣生存的企業(yè)。

  15日,在上海召開(kāi)的“中國醫藥企業(yè)管理協(xié)會(huì )七屆七次會(huì )長(cháng)(擴大)會(huì )議暨第三十一屆中國醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇”上,備受關(guān)注的福建省醫保辦處長(cháng)張煊華就業(yè)界高度關(guān)注的福建兩票制、陽(yáng)光采購等問(wèn)題做出公開(kāi)解釋和回應。

  張煊華并透露要保護“誠實(shí)的藥價(jià)”,有些中標藥確實(shí)成本上升,漲價(jià)也是可以的;而“兩票制”執行中,如果生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)辦法保證藥品,讓配送企業(yè)無(wú)藥可配,將連帶處罰生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)。

  (以下內容為賽柏藍根據張煊華處長(cháng)在會(huì )上發(fā)言整理,未經(jīng)本人確認,特此說(shuō)明)

  ▍四個(gè)人打麻將都贏(yíng)了,為什么不可能?

  三明醫改是2012年2月開(kāi)始談起,我們一年收入規模只有6億左右,2010年,虧損了14397億元,如果這樣下去,公立醫院也會(huì )倒掉,這種情況下三明進(jìn)行了改革。

  改了以后,當年職工醫保統籌基金收資盈余2000多萬(wàn),2015年結余1.3個(gè)億,去年結余8000多萬(wàn),老百姓的支出少了,醫院也盈利了。

  大家不清楚原因,網(wǎng)上有段子說(shuō)四個(gè)人打麻將,四個(gè)人都贏(yíng)了,誰(shuí)輸了?輸的不是生產(chǎn)企業(yè),是流通環(huán)節,藥品價(jià)格的虛高部分。

  大家都關(guān)心我所生產(chǎn)產(chǎn)品的終端銷(xiāo)售價(jià)格,但是在座各位藥品生產(chǎn)企業(yè),你們有辦法去關(guān)注你藥品終端銷(xiāo)售價(jià)格嗎?你沒(méi)辦法,你都委托人家代理了,最后你還要背黑鍋,藥價(jià)虛高生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)拿到,藥品抬高價(jià)格的人當然不希望這樣,所以他提出了這樣的問(wèn)題,所以有了三明的改革。

  三明的改革得到了國家有關(guān)部門(mén)的認可,也得到了國家最高領(lǐng)導層面的認可。福建省作為四個(gè)推進(jìn)省之一,也按照三明模式進(jìn)行改革,三明的醫改得到了認可,我們也看到很多微信上還有社會(huì )輿論上對三明的質(zhì)疑聲非常多,有一些專(zhuān)家沒(méi)去之前也有很多質(zhì)問(wèn),這樣錢(qián)從哪里來(lái),這樣下去醫生走了,病人轉走了,什么聲音都有。

  但是他們來(lái)了以后很多轉變了觀(guān)點(diǎn),去年上半年,我還在三明工作的時(shí)候,我有一個(gè)比較感動(dòng)的事情。我們藥品生產(chǎn)企業(yè)比較大的集團在我們國家還是排名比較前的,他們到三明考察以后推心置腹的跟我講,三明醫改的經(jīng)驗早就應該推廣了,按照這樣的經(jīng)驗推廣下去,藥企會(huì )更好做。

  我們醫改團隊有一句話(huà),我們希望藥品生產(chǎn)企業(yè)要多賺一點(diǎn)錢(qián),我們從來(lái)不反對你們賺錢(qián),從來(lái)都是講你們要賺錢(qián),你們不賺錢(qián)你們就沒(méi)有研發(fā)能力,沒(méi)有研發(fā)能力堂堂13.8億中國人,難道靠進(jìn)口藥品或者仿制藥品過(guò)日子嗎?所以我們希望你們賺錢(qián),希望通過(guò)合理合法賺錢(qián),但是不希望你們通過(guò)回扣賺錢(qián)。

  ▍希望生產(chǎn)企業(yè)賺錢(qián)

  對于三明的醫改,生產(chǎn)企業(yè)也有反對的聲音,據我了解,反對的是誰(shuí)?一種是生產(chǎn)企業(yè)原本在市場(chǎng)份額占有率很低,質(zhì)量沒(méi)過(guò)關(guān)的,不去講怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量,而是專(zhuān)門(mén)動(dòng)歪腦筋,虛高價(jià)格,這樣生存的企業(yè)。

  第二類(lèi)就是一些藥品代理商賺到錢(qián)了,因為發(fā)現過(guò)票很難,現在他們就來(lái)承包藥廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn),甚至承包生產(chǎn)線(xiàn),他們走高進(jìn)高出的路子,所以他必須要與生產(chǎn)企業(yè)配合,他就干脆承包了生產(chǎn)線(xiàn),這些生產(chǎn)企業(yè),我就歸到該打擊的行業(yè)里面去。

  一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)行業(yè),如果你要很好的發(fā)展,必須跟時(shí)代的潮流,跟國家鼓勵的方向保持一致,企業(yè)和行業(yè)才能發(fā)展好。如果逆時(shí)代生存這非常難,能生存一時(shí)不能生存一世,藥品生產(chǎn)企業(yè)要認識到,我們應該要符合潮流發(fā)展。

  三明的時(shí)候我們很鼓勵企業(yè)發(fā)展,比如配送費的問(wèn)題,我們一直講三醫聯(lián)動(dòng),三醫聯(lián)動(dòng)還不行,還有三醫要共贏(yíng),醫藥就包括生產(chǎn)企業(yè)。我們一直希望生產(chǎn)企業(yè)賺錢(qián),特別是像我們國家更要讓生產(chǎn)企業(yè)壯大起來(lái),三明的理念就是這樣的。

  去年福建省首先學(xué)習三明經(jīng)驗,我們給他們提出來(lái),第一塊就是要先進(jìn)行進(jìn)體制才能出機制,先要進(jìn)行體制方面的改革。

  體制方面怎么改?管理體制要先改,我們把有關(guān)醫保的職能全部歸納在一起成立我現在所在的醫保辦,把人社部門(mén)的醫保基金的政策功能歸過(guò)去,把衛生部門(mén)的管理職能、藥品采購職能歸總進(jìn)去,把物價(jià)部門(mén)的醫療服務(wù)價(jià)格歸進(jìn)去,把經(jīng)信部門(mén)的醫療監管職能歸進(jìn)去,把七八個(gè)部門(mén)的職能歸進(jìn)去成立醫保辦,醫保辦就能保證藥價(jià)保三要素的聯(lián)動(dòng)智能。

  去年這個(gè)機構成立以后,我們先下了兩個(gè)文件,第一個(gè)就是下達了醫保醫師管理辦法,醫師沒(méi)辦法管理,但是醫保醫師可以管理。醫師幫我醫保病人看病,我就要干預處方質(zhì)量。醫師亂開(kāi)藥,就進(jìn)入醫保醫師黑名單,取消你這個(gè)醫師為我醫保病人看病的權利。

  第二進(jìn)一步完善了黑名單制度,藥品供應的企業(yè),生產(chǎn)企業(yè),如果有這類(lèi)行為,或者回扣行為、不按時(shí)供應藥品的都進(jìn)入黑名單。

  ▍保護誠實(shí)的藥價(jià),虧錢(qián)的允許漲價(jià)

  今年以來(lái),我們更好發(fā)揮藥價(jià)保的聯(lián)動(dòng)作用,以醫保支付結算價(jià)為基礎的藥品聯(lián)合限價(jià)采購,首先是以醫保支付結算價(jià)為基礎的,醫保支付結算價(jià)協(xié)調的是醫保基金與參保病人之間的利益關(guān)系,我要把這個(gè)跟參保病人的利益關(guān)系,要給到藥品采購過(guò)程中。我們以聯(lián)合限價(jià)陽(yáng)光三個(gè)來(lái)定,首先是聯(lián)合的,在我福建區域里面定點(diǎn)的醫療機構都要加起來(lái)一起采購,我們作為醫保基金管理者,我們有權利這么要求。現在醫保辦就是為老百姓管醫保基金的部門(mén)。

  第二塊是限價(jià),我們?yōu)槭裁匆扇∠迌r(jià)手段?

  同樣的藥品,通過(guò)招標越招越高,表面上每次招標價(jià)格就降下來(lái),但是每招標一次實(shí)際價(jià)格都在往上升,所以我們講這次我們要進(jìn)行限價(jià),這個(gè)限價(jià)我們并不是說(shuō)一定要把藥品價(jià)格降到多低,并不是這樣子,我們就是為了防止虛高價(jià)格的藥品,同樣一種藥品,憑什么他是100,他就80塊錢(qián),而且會(huì )差別那么大。而且我們采取限價(jià)措施,某種意義上,我們是為了保護誠實(shí)的藥價(jià),我們每個(gè)省招標文件都有這么寫(xiě),我們要取全國最低銷(xiāo)售價(jià),不能高于最低銷(xiāo)售價(jià)進(jìn)行報,都這么要求。

  但是我們想一個(gè)問(wèn)題,比如說(shuō)同樣一種藥,同樣一個(gè)藥品,一個(gè)廠(chǎng)家不夠誠實(shí),明明是10塊錢(qián)的藥品現在虛高抬到100,另外一種藥品實(shí)打實(shí)報價(jià)10塊,你現在每次要求人家降價(jià),100塊錢(qián)降低10%還能賣(mài)90,10塊錢(qián)的藥品就是10塊錢(qián),讓他降10%降成9塊錢(qián),本來(lái)10塊錢(qián)就快賣(mài)不動(dòng)了,所以我們某種意義上講,我們也要打擊高進(jìn)低出的問(wèn)題,就是要保護誠實(shí)的藥品價(jià)格,所以我們要設一個(gè)限價(jià)。

  此外,這個(gè)限價(jià)我們還允許原來(lái)銷(xiāo)售10塊錢(qián)的因為成本提高了,原料和人工費提高,可以賣(mài)12塊錢(qián)。現在全國招標有哪個(gè)可以提高12塊嗎?就福建可以。

  如果原來(lái)100塊錢(qián),賣(mài)90行不行,我們說(shuō)行,但是我們就限一個(gè)限價(jià),我們限價(jià)就是20的位置上,就讓你90塊錢(qián)掛上去,你就掛在那邊看天花板去,我們某種意義上講是要保護那些老實(shí)的企業(yè),誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

  第三個(gè)是陽(yáng)光,我們在所有采購當中還有誰(shuí)制定的,誰(shuí)推薦的,誰(shuí)怎么算的都掛在網(wǎng)上,我是作為負責人掛在那邊的,我們組長(cháng)是誰(shuí),副組長(cháng)是誰(shuí),經(jīng)辦人員是誰(shuí),我們都公布出來(lái),公布出來(lái)實(shí)際是為了保護自己,在藥品采購過(guò)程中廉政風(fēng)險還是非常高的。

  我們簡(jiǎn)稱(chēng)陽(yáng)光采購,我們不再是招標采購,如果你是招標采購,事先設定好招標條件。其次我們陽(yáng)光采購是開(kāi)放系統的,你所需要的藥品,現在有新的藥品出來(lái)能不能進(jìn),可以,但是我們會(huì )定程序,如果我們發(fā)現已經(jīng)掛上去的藥品有些確確實(shí)實(shí)還在那邊,價(jià)格虛高,侵害老百姓利益的,我們也是按程序撤換掉,反正我不是招標采購。

  我們也是"兩票制",但是我們是實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)責任連帶制,連帶制的好處作為生產(chǎn)企業(yè)要認真選好配送企業(yè),你干涉不了最終銷(xiāo)售價(jià)格的,生產(chǎn)企業(yè)就要背黑鍋,所以生產(chǎn)企業(yè)要認真選擇配送企業(yè)。配送企業(yè)也會(huì )挑生產(chǎn)企業(yè),如果生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)辦法保證藥品,讓配送企業(yè)無(wú)藥可配,所以我們的生產(chǎn)企業(yè)和配送企業(yè)是連帶制的。

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