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醫改之困,“互聯(lián)網(wǎng)+”能解?

2015-07-28 來(lái)源:健客網(wǎng)社區  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:國家大力推動(dòng)醫改,醫藥分離、允許醫師多點(diǎn)執業(yè)、鼓勵社會(huì )辦醫、三醫聯(lián)動(dòng),等等,都是為了盤(pán)活醫療資源,鼓勵人才流動(dòng),將患者留在基層,最終解決看病難、看病貴的問(wèn)題。

  越來(lái)越多的探索結果表明,藥店可以在互聯(lián)網(wǎng)醫療中發(fā)揮重要作用,尤其是在慢病管理方面,但藥店若想圖謀互聯(lián)網(wǎng)醫療最佳搭檔的位置,則還需要經(jīng)過(guò)多重考驗。

  國家大力推動(dòng)醫改醫藥分離、允許醫師多點(diǎn)執業(yè)、鼓勵社會(huì )辦醫、三醫聯(lián)動(dòng),等等,都是為了盤(pán)活醫療資源,鼓勵人才流動(dòng),將患者留在基層,最終解決看病難、看病貴的問(wèn)題。但醫改30年,我們看到的結果是,大醫院越來(lái)越擁擠了,老百姓看病越來(lái)越貴了。在醫療資源有限的情況下,遠程醫療被提上了議事日程。而在互聯(lián)網(wǎng)+大潮下,互聯(lián)網(wǎng)醫療更是加快了發(fā)展的步伐,各種互聯(lián)網(wǎng)醫療項目以及孵化器早已風(fēng)生水起,互聯(lián)網(wǎng)醫療能不能啃動(dòng)分診這塊硬骨頭呢?

  7月4日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》,提出“引導醫療機構面向中小城市和農村地區開(kāi)展基層檢查、上級診斷等遠程醫療服務(wù)。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫療機構合作建立醫療網(wǎng)絡(luò )信息平臺,加強區域醫療衛生服務(wù)資源整合,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數據等手段,提高重大疾病和突發(fā)公共衛生事件防控能力。”這是在國家政府層面對市場(chǎng)上各種互聯(lián)網(wǎng)+醫療探索的認可。隨后不久,九州通便宣布要與鄭州大學(xué)第一附屬醫院、華為、東華軟件籌劃商議共同設立互聯(lián)網(wǎng)醫療與大數據創(chuàng )新中心。

  大醫院+社區醫療機構

  難免“同床異夢(mèng)”

  今年2月,國家衛計委發(fā)文同意寧夏自治區、云南省、內蒙古自治區、貴州省、西藏自治區5省區開(kāi)展遠程醫療試點(diǎn),其中第三條規定,“解放軍總醫院、北京協(xié)和醫院、中日友好醫院要面向合作試點(diǎn)省區的所有省級和部分地市級醫院,開(kāi)放優(yōu)質(zhì)醫療資源……”大醫院和社區醫療機構的合作,能將優(yōu)質(zhì)醫生資源下沉到基層,引導患者到基層就診;在跟上級醫療機構的合作交流中,社區醫療機構也能提升自身的專(zhuān)業(yè)水平,可謂互惠共贏(yíng)。但在現實(shí)操作過(guò)程中,大醫院與社區醫療機構之間很容易演變成“同床異夢(mèng)”。

  香港艾力彼醫院管理研究中心主任莊一強博士認為,通過(guò)三甲醫院和社區醫療機構的合作,理論上能實(shí)現患者的分診,但實(shí)際效果如何則很難說(shuō)。據了解,廣東省網(wǎng)絡(luò )醫院信息平臺開(kāi)發(fā)提供商深圳友德醫科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)友德醫)曾經(jīng)在5省做過(guò)網(wǎng)絡(luò )醫院的嘗試,給鄉鎮醫院搭建網(wǎng)絡(luò )平臺,但合作效果并不理想,友德醫相關(guān)負責人表示,合作失敗緣于鄉鎮醫院的積極性不高。

  談起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都離不開(kāi)“以用戶(hù)為中心”,但這個(gè)“法寶”運用到醫療行業(yè)卻變得形單力薄。互聯(lián)網(wǎng)醫療不僅要讓患者覺(jué)得“爽”,還得讓醫生覺(jué)得“爽”。但是,“目前社區醫院的生存模式就像吃大鍋飯,采取收支兩條線(xiàn),收入是固定的,如果通過(guò)遠程醫療為社區醫院增加患者,相當于增加他們的工作量,社區醫院肯定是不愿意的。”

  莊一強指出,要讓三甲醫院跟社區醫院合作順利,共同積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)醫療,需要創(chuàng )新他們的收入機制,讓醫生收入跟遠程問(wèn)診量直接掛鉤。

  醫療機構+零售藥店

  醫藥分開(kāi)的機遇可期

  就在廣東省第二人民醫院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣東省二院)的網(wǎng)絡(luò )醫院上線(xiàn)運行半年后,今年4月,貴州宣布其省內首家互聯(lián)網(wǎng)醫院上線(xiàn)。貴州的網(wǎng)絡(luò )醫院由朗瑪信息與貴陽(yáng)市衛計委、貴陽(yáng)市第六人民醫院共同推進(jìn),并首先在貴陽(yáng)市的連鎖藥店、社區衛生服務(wù)中心等場(chǎng)所鋪設遠程醫療終端。“醫院+藥店+網(wǎng)絡(luò )平臺”的互聯(lián)網(wǎng)醫療模式走出廣東,并在貴陽(yáng)進(jìn)行了復制。

  合作雙方利益一致是分診思路成功的第一步。在醫藥電商的沖擊下,實(shí)體藥店的日子越發(fā)難過(guò),而搭上網(wǎng)絡(luò )醫院的快車(chē),成為患者的基層接診點(diǎn)、處方取藥點(diǎn)、中藥代煎點(diǎn)以及患者住院期間自購藥、出院帶藥的配送點(diǎn),無(wú)疑為藥店打開(kāi)了一扇新的窗口,藥店也可借力提升自己的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。據了解,為保障合作藥店的利益,廣東省二院將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )醫院或把到廣東省二院就診的患者處方導入合作的藥店,進(jìn)一步增強零售藥店跟網(wǎng)絡(luò )醫院合作的信心。而對于醫療機構來(lái)說(shuō),藥店會(huì )成為一個(gè)很好的引流點(diǎn)。對于網(wǎng)絡(luò )醫院的優(yōu)勢,廣東省二院院長(cháng)田軍章說(shuō)道:“網(wǎng)絡(luò )醫院采取醫院+連鎖藥店的方式,一起抱團,堅守最后一公里,可以做最快、最安全、品種最全的配送者。”據廣東省二院內部透露的消息,在沒(méi)有進(jìn)行大范圍宣傳的情況下,其上線(xiàn)半年,1200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的日咨詢(xún)量已超過(guò)11400次,處方量8000多單,效果初顯。

  網(wǎng)絡(luò )醫院讓社區居民在“家門(mén)口”就可以就醫,但醫生數量不足則成為網(wǎng)絡(luò )醫院的絆腳石。據廣東金康藥房連鎖有限公司總經(jīng)理鄭浩濤反映,由于網(wǎng)絡(luò )醫院醫生資源不足,顧客有時(shí)候等候時(shí)間要超過(guò)20分鐘,等候時(shí)間又長(cháng)又沉悶便造成顧客的流失。靠一家醫院?jiǎn)未颡毝诽峁┽t療服務(wù)肯定是吃不消的,唯有跟其他醫療機構合作,殷實(shí)醫生這個(gè)“智庫”。對此,田軍章表示,目前政策還沒(méi)完全放開(kāi),邀請其他醫療機構加入網(wǎng)絡(luò )醫院的時(shí)機還沒(méi)成熟,但政府已經(jīng)在積極推動(dòng)醫藥分開(kāi),如果藥品加成完全取消,那么醫院藥房就會(huì )成為醫院的壓力,醫院就會(huì )把藥房分出去,此時(shí)更多的醫療機構會(huì )愿意加入網(wǎng)絡(luò )醫院,網(wǎng)絡(luò )醫院的醫生資源就會(huì )更加充實(shí)。

  醫師+藥師

  加強聯(lián)動(dòng)是方向

  網(wǎng)絡(luò )問(wèn)診目前最受爭議的是診斷的準確性。廣州醫科大學(xué)公共衛生學(xué)院院長(cháng)、中華醫學(xué)會(huì )全科醫學(xué)分會(huì )副主任委員王家驥認為,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)診作為一種新鮮事物,需要通過(guò)實(shí)踐去研究,應該鼓勵,雖然目前的技術(shù)還不宜完全放開(kāi),但對于復診、中早期的慢性病還是很有意義的。根據國家衛生計生委編寫(xiě)的《中國居民營(yíng)養與慢性病狀況報告(2015年)》顯示,2012年全國18歲及以上成人高血壓患病率為25.2%,糖尿病患病率為9.7%,根據2013年全國腫瘤登記結果分析,我國癌癥發(fā)病率為235/10萬(wàn)人。慢性病已成為重大的公共衛生問(wèn)題。田軍章表示,“慢病有一個(gè)量變的過(guò)程,如果能提前在社區得到控制,就不用去住院,而大部分的慢病都可以在社區進(jìn)行治療。”

  在健康服務(wù)中,醫生與藥師各有專(zhuān)長(cháng),缺一不可,雙方合作的層次直接影響到慢病管理的水平。從掛號到售藥,完成就醫的前端服務(wù)到后端服務(wù),從線(xiàn)上咨詢(xún)到線(xiàn)下診所的診斷服務(wù),打造從醫到藥的閉環(huán)一直是行業(yè)努力的方向。醫生作為前端的服務(wù)成為大家爭奪的香餑餑,而在售藥環(huán)節,仍是以做零售的思維跟藥店進(jìn)行合作,藥師卻處于缺位中。眾所周知,藥師的干預對于患者安全用藥、提高用藥依從性方面具有積極意義。對此,王家驥提出,應該發(fā)揮信息化云平臺以及遠程監護設備等在慢病健康管理服務(wù)領(lǐng)域的潛在作用,加強醫院和藥店之間的聯(lián)動(dòng),各有分工,形成一個(gè)有機整體,做好患者的疾病管理和健康教育。按照目前我國零售藥店的布局,500米內基本能找到一家藥店,社會(huì )藥店作為慢病管理的終端普遍被看好。正如國家食品藥品監督管理總局執業(yè)藥師資格認證中心主任周福成在第三次“在醫療保險事務(wù)中發(fā)揮執業(yè)藥師作用”專(zhuān)題研討會(huì )上指出,藥店不是簡(jiǎn)單的商品買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)所,而應成為社會(huì )慢病管理中心。

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