9月2日，山東省衛生計生系統深化醫改座談會(huì )在文登區召開(kāi)。記者從會(huì )上獲悉，威海市在23家縣級以上醫療機構全面實(shí)施了藥品和檢驗試劑集中配送。

　　陽(yáng)光集中配送是由一家或少數幾家實(shí)力較強的醫藥配送商完成各醫院全部用藥的集中配送，具有精簡(jiǎn)歸并供應渠道、提升醫院管理效能、節約醫院采購成本、防范廉政風(fēng)險等多方面的優(yōu)勢。自2011年起，威海市就已將推行陽(yáng)光配送模式作為深化醫改、規范藥品流通體系的一項重要內容提上議事日程。

　　藥品、耗材等物資一直是醫院管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。近年來(lái)，威海市以試點(diǎn)的方式，確定適宜威海市實(shí)際的藥品、醫用耗材和檢驗試劑陽(yáng)光配送模式。自2011年起，威海市首先在市立醫院試點(diǎn)藥品獨家配送模式，2013年，威海市又將集中配送模式逐步延伸到檢驗試劑和醫用耗材領(lǐng)域，在文登中心醫院、乳山市人民醫院開(kāi)展了檢驗試劑集中配送試點(diǎn)，在市立醫院、文登中心醫院實(shí)行了醫用耗材集中配送試點(diǎn)。在試點(diǎn)的基礎上，威海市在23家縣級以上醫療機構全面實(shí)施了藥品和檢驗試劑集中配送，每處醫療機構藥品集中配送企業(yè)精簡(jiǎn)為3-5家，檢驗試劑集中配送企業(yè)精簡(jiǎn)為1-2家。

　　在試點(diǎn)先行的基礎上，威海市研究制定《醫療機構藥品集中配送管理暫行辦法》，將陽(yáng)光配送的實(shí)施范圍、原則、流程和各部門(mén)監管職責以制度的形式固定下來(lái)，對參與集中配送的企業(yè)重點(diǎn)從其資質(zhì)信譽(yù)、配送能力、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和企業(yè)規模等方面予以考察，優(yōu)先遴選優(yōu)秀集中配送企業(yè)，并建立藥品配送部門(mén)監督協(xié)作機制，堅持全程監管，公開(kāi)透明。

　　陽(yáng)光集中配送模式推行以來(lái)，有效節約了醫院的采購成本。作為陽(yáng)光集中配送模式的試點(diǎn)，文登中心醫院早已嘗到了甜頭。

　　9月2日上午9時(shí)，記者在文登中心醫院檢驗科大廳看到，工作人員正忙著(zhù)用各種精密檢測儀器為病人做檢驗。“所有的檢測設備都是配送商免費提供給我們的，他們還負責為我們改造一體化實(shí)驗室。”文登中心醫院院長(cháng)叢海波說(shuō)，配送商是通過(guò)公開(kāi)招標的方式遴選的，醫院全部檢驗試劑的供應和管理都由他們承擔，醫院將按檢驗收入的一定比例支付配送商試劑款。

　　檢驗耗材的集中配送僅僅是文登中心醫院的一個(gè)突破口，在心內介入耗材、血透耗材、藥品配送、物流配送等方面，該院也開(kāi)始大膽嘗試集中式供應，不僅有效精簡(jiǎn)歸并進(jìn)貨渠道，也減少了醫院的支出成本，減輕了病人負擔，綜合管理效益全面提升。目前，威海市藥品、檢驗試劑集中配送已全面推行，醫用耗材集中配送已處于試點(diǎn)階段。