舊有模式?jīng)Q堤，醫療市場(chǎng)化大口敞開(kāi)，全新的醫療模式，有如一顆雷管扔進(jìn)了炸藥堆里，響聲不很大，但即將引爆的可能相當震憾，傳統的醫療模式或許真的要被沖擊、甚至顛覆。

　　▍新醫療模式上場(chǎng)

　　最近，一個(gè)號稱(chēng)可以容納2000名醫生入駐的醫師多點(diǎn)執業(yè)平臺在廣州啟動(dòng)，醫療用房2萬(wàn)平方米，共設11大類(lèi)臨床專(zhuān)業(yè)科室，23個(gè)臨床科室，1個(gè)體檢中心，156間診室，一期總投資2億多元。據稱(chēng)，目前已經(jīng)有1500多名醫師意向入駐，預計今年12月1日正式開(kāi)業(yè)。

　　這是今年3月2日衛計委《醫師執業(yè)注冊管理辦法》（第13號令）出臺后，迄今為止響應動(dòng)作最大的一個(gè)事件。當地衛生部門(mén)還將其列為了“醫改示范工程”，新華社、南方日報等媒體都報道了。

　　今年的醫改進(jìn)程堪稱(chēng)是“歷無(wú)前例”：在職醫生可以開(kāi)診所了，醫生可以多點(diǎn)執業(yè)了，醫保控費后醫院贏(yíng)余部分可以分給醫生了……

　　在這個(gè)背景之下，終于催生了醫生多點(diǎn)執業(yè)的服務(wù)平臺（也叫“共享醫生平臺”），它的出現，筆者認為標志著(zhù)醫生多點(diǎn)執業(yè)大潮正式來(lái)臨，對傳統醫療模式帶來(lái)巨大沖擊將逐步顯現。

　　▍新模式，新在哪里？

　　筆者觀(guān)察分析，與傳統醫療模式相比，共享醫生的新醫療模式有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　一是醫生多、科室少。如按2000名醫生計，超過(guò)了大部分三甲醫院的醫生人數，但臨床科室才23個(gè)，與很多三甲醫院的五六十個(gè)臨床科室相比，要少很多。主要原因應當是醫生都不是全職的，每個(gè)醫生利用診室時(shí)間不像傳統醫院那么長(cháng)，因此減少臨床科室，提高科室的綜合利用率。

　　二是投入低、見(jiàn)效快。和投資一家三甲醫院動(dòng)輒花費10億、耗時(shí)數年相比，做這樣一個(gè)醫師多點(diǎn)執業(yè)的平臺，花費可能只有傳統醫院的五分之一，場(chǎng)地之類(lèi)的可能只用半年就可以了。這種相對輕資產(chǎn)、投資又較少、見(jiàn)效相對較快的項目，會(huì )不會(huì )成為新的投資熱點(diǎn)？

　　三是決策快、靈活經(jīng)營(yíng)。傳統醫院要招個(gè)醫生，進(jìn)來(lái)難；如果不合適，辭退也難。人員流動(dòng)性很差，其結果就是人力成本高企，效率相對低下。但“共享醫生”平臺，不用給醫生上五險，不用開(kāi)工資，做一單結一單，成本低、效率高。

　　四是有一定競爭力。醫生還是那拔公立醫院的醫生，患者也認醫生，醫生到哪，患者跟到哪。由于投資金額少、醫生成本低、配套成本低，完全可以實(shí)現低收費，從而形成較強的市場(chǎng)競爭力。

　　五是醫生收入陽(yáng)光、合乎法規。在傳統醫院，醫生光明正大的收入都不高，很多醫生還要提心吊膽地拿紅包、回扣，每個(gè)月被曝出來(lái)的醫生、科主任、院長(cháng)受賄案件層出不窮。但在新平臺上，依靠診療取得收益，對金錢(qián)的追求符合人性、法律和道德規范，大大解放醫生的拿回扣的那種巨大精神負擔。

　　▍能顛覆傳統醫院?jiǎn)幔?/strong>