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醫藥行業(yè)變局十二字訣,八類(lèi)企業(yè)引領(lǐng)未來(lái)!

2015-10-28 來(lái)源:健客網(wǎng)社區  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:醫藥行業(yè)處在新的戰略周期,迷茫、痛苦、焦慮、希望交織輝映,行業(yè)處在深度大變局中。醫藥行業(yè)大變局,簡(jiǎn)約而言可用十二字概括:“低速、規范、集約、國際、跨界、微創(chuàng )”。

  變局1:低速

  低速,是相對之前20%的行業(yè)高速而言,13%左右的增長(cháng)速度依然遠遠跑贏(yíng)7%的GDP增速。低速,意味著(zhù)行業(yè)的高速成長(cháng)期結束,行業(yè)正在步入冬天。低速可能帶來(lái)6大影響:

  1、存量擴容受限,競爭加劇。在高速增長(cháng)中,企業(yè)可以在增長(cháng)中獲取更多騰挪的空間,也就是可以通過(guò)增量換空間。但是低速意味著(zhù)在存量中尋求增量的空間變小,在既有競爭格局下,競爭會(huì )更加激烈。

  2、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行醫藥領(lǐng)域外的相關(guān)多元,以便尋找更多業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),以彌補由于醫藥放緩帶來(lái)的增長(cháng)虧空。

  3、對于多數醫藥企業(yè)而言,需要更加精益,更加注重運營(yíng)效率,管理成為戰略重心。

  4、低速也促進(jìn)中小企業(yè)抱團取暖,促進(jìn)合作共贏(yíng),也將加速行業(yè)資源重組。

  5、低速促進(jìn)企業(yè)對現有存量資源的挖掘、深化,將會(huì )更專(zhuān)業(yè)、更聚焦,以尋求突破。

  6、對于帶有資本、資源和模式的行業(yè)外企業(yè)也許是抄底進(jìn)入的機會(huì )。

  變局2:規范

  1、行業(yè)規范加速。新版藥典和新版GMP要求促進(jìn)規范、藥品審評政策促進(jìn)規范、仿制藥一致性評價(jià)促進(jìn)規范、臨床用藥的路徑完善和健全促進(jìn)規范、醫保支付政策的完善促進(jìn)規范、財稅政策健全促進(jìn)規范、反腐高壓態(tài)勢促進(jìn)規范。總而言之會(huì )有三個(gè)合規:生產(chǎn)要合規、財稅要合規、營(yíng)銷(xiāo)要合規。

  2、規范也意味著(zhù)過(guò)去靠灰色成功、靠靈活成功、靠鉆政策空子的企業(yè)可能會(huì )遇到瓶頸,并且面臨兩難:能力不夠補課難、原有生存環(huán)境被顛覆轉型難。

  變局3:集約

  集約是低速、規范和行業(yè)發(fā)展階段的產(chǎn)物。

  第一,低速促進(jìn)抱團取暖,從而帶來(lái)行業(yè)資源重組,促進(jìn)集約;

  第二,規范促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,并出現劣勢資源向優(yōu)勢資源靠攏,促進(jìn)集約;

  第三,醫藥企業(yè)多元化、尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)的戰略發(fā)展趨勢也在一定程度上促進(jìn)集約;

  第四,國內多元資本市場(chǎng)的建立和與全球資本市場(chǎng)的對接也為集約提供了充分的條件。

  變局4:跨界

  醫藥行業(yè)跨界動(dòng)因不一,表現多樣:藥企進(jìn)入醫療、藥企拓展大健康、藥企與保險機構、金融機構聯(lián)姻,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入醫療等。

  跨界路徑一:醫藥企業(yè)多元突破探索為主,存在多種動(dòng)因:醫藥內生動(dòng)力不足尋找新出路,醫藥內生資源自然延續,醫療資源市場(chǎng)化和資本化的趨勢下資本擴張,大健康產(chǎn)業(yè)的摸索和潛在機會(huì )促進(jìn)整個(gè)醫藥向醫療、向大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界等。

  跨界路徑二:攜有資本和思想的外界大佬對醫藥行業(yè)的顛覆和重塑:新技術(shù)和新力量進(jìn)入帶來(lái)的跨界,尤其體現在互聯(lián)網(wǎng)、大數據等思想和技術(shù)促進(jìn)原有模式的優(yōu)化乃至顛覆。

  跨界對于醫藥企業(yè)而言,短期意味多元,長(cháng)期需要顛覆,根本構建生態(tài)。短期意味多元,就是增加業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和利潤來(lái)源,對部分企業(yè)可能是戰略大轉型的方式和路徑選擇;長(cháng)期需要顛覆,意味著(zhù)企業(yè)自我顛覆,意味新模式對原有模式的顛覆,顛覆根本而言就是打破傳統利益鏈,建立行業(yè)新秩序;根本構建生態(tài),就是要由單線(xiàn)條線(xiàn)性發(fā)展形成“網(wǎng)絡(luò )、協(xié)同、交互、倍增”的生態(tài)系統。

  總體而言,醫藥行業(yè)跨界還處在初級階段,尚停留在業(yè)務(wù)層面,尚未出現真正的跨界生態(tài),并帶來(lái)真正意義的顛覆。

  變局5:國際

  國際化是中國醫藥企業(yè)夢(mèng)寐以求的路徑,各個(gè)子領(lǐng)域重點(diǎn)不同,各有亮點(diǎn),比如原料藥向制劑國際化轉變,生物藥全球性地跟進(jìn)、對接,中藥國際化在曲折中推進(jìn)等。

  國際化是未來(lái)的趨勢,其實(shí)國際化的核心是做三個(gè)對接,即:研發(fā)資源對接、資本市場(chǎng)對接、市場(chǎng)資源對接。

  所謂研發(fā)資源對接,就是通過(guò)模式對國內外有價(jià)值的研發(fā)資源進(jìn)行嫁接,通過(guò)資本獲取全球有價(jià)值的研發(fā)資源和產(chǎn)品資源,以及研發(fā)平臺和研發(fā)人才全球化。所謂資本市場(chǎng)對接,就是利用境外資本市場(chǎng)實(shí)現國際化過(guò)程,甚至于國內外資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的過(guò)程。所謂市場(chǎng)資源對接簡(jiǎn)單而言就是通過(guò)認證打開(kāi)國際市場(chǎng),并逐步實(shí)現全球化。

  另外一個(gè)角度而言,國際也意味著(zhù)國際醫藥巨頭也逐步將研發(fā)重心、營(yíng)銷(xiāo)重心、資本并購重心在中國市場(chǎng)有意識地布局和擴張。

  變局6:微創(chuàng )

  微創(chuàng )就是在新技術(shù)上、新模式上,中小醫藥企業(yè)憑借能力和機制實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展,創(chuàng )新企業(yè)微型化特色是行業(yè)未來(lái)一個(gè)典型特點(diǎn)。

  在6大變局下,什么樣的企業(yè)能夠引領(lǐng)未來(lái)?8類(lèi)企業(yè)可能會(huì )趕超或持續領(lǐng)先:

  1、熟練運用資本、借力資本的醫藥企業(yè)。

  2、能夠在新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數據等模式創(chuàng )新上領(lǐng)先一小步的醫藥企業(yè)。

  3、對于工業(yè)企業(yè)根本是產(chǎn)品,品牌、資本、模式都是放大器,在差異化領(lǐng)域實(shí)現持續產(chǎn)品領(lǐng)先的醫藥企業(yè)會(huì )持續領(lǐng)先。

  4、對于醫藥商業(yè)企業(yè)核心是服務(wù),重點(diǎn)是效率,品牌、資本、模式、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)將是行業(yè)推動(dòng)力,誰(shuí)能?chē)@效率持續進(jìn)行服務(wù)的模式化和創(chuàng )新化,誰(shuí)能掌控行業(yè)助推器誰(shuí)就可能領(lǐng)先。

  5、擁有資源、且能在未來(lái)能夠持續補充優(yōu)質(zhì)資源,并具有高效運營(yíng)效率的醫藥企業(yè)。

  6、規范經(jīng)營(yíng)的醫藥企業(yè),尤其是國有企業(yè)和公眾公司、外資企業(yè)相對有利。

  7、擁有資本、先進(jìn)模式、清晰戰略指引的醫藥企業(yè)。

  8、具有全球化基礎,具有國際化理念、能夠去整合全球資源的醫藥企業(yè)。

  醫藥行業(yè)大變局,在您尋找新的位置過(guò)程中,時(shí)代方略愿與引領(lǐng)者共舞、與成長(cháng)者共贏(yíng)、與后進(jìn)者共勉,與行業(yè)共生共榮!

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