9月7日，上海德濟醫(yī)院(下稱德濟醫(yī)院)宣布成為向醫(yī)生開放的多點執(zhí)業(yè)平臺。

　　據(jù)悉，該院將以醫(yī)生個人或組織(醫(yī)生集團)可以接受的方式，或彼此認可的機制開展合作，由此，成為上海第一家宣布向醫(yī)生開放手術(shù)中心、重癥監(jiān)護中心的中外合資醫(yī)院。

　　“我們是神經(jīng)醫(yī)學(xué)專科醫(yī)院，以手術(shù)為主，結(jié)合我們醫(yī)院的特點和平臺優(yōu)勢，醫(yī)生可來這里開展手術(shù)。我們制定完善的風(fēng)險控制和合理的利潤分配機制，為團隊培養(yǎng)、患者術(shù)后重癥監(jiān)護提供保險。”上海德濟醫(yī)院創(chuàng)始人、執(zhí)行院長郭輝介紹。

　　上海德濟醫(yī)院：一套“組合拳”吸引多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生

　　用開放的平臺吸引醫(yī)療人才

　　郭輝是中國開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的探路人之一。

　　早在2008年，他離開原來供職的上海同濟大學(xué)附屬東方醫(yī)院，在上海曲陽醫(yī)院成立腦科中心，從6張床位逐步發(fā)展成上海市設(shè)備最多的神經(jīng)電生理室。2011年，郭輝獲得哥倫比亞大學(xué)基金會的風(fēng)險投資，帶領(lǐng)團隊從上海曲陽醫(yī)院獨立出來，籌辦德濟醫(yī)院。2013年2月，德濟醫(yī)院開業(yè)。目前該院擁有300多名員工、350張床位，計劃2020年上市。

　　過去三年，德濟醫(yī)院吸引到諸如徐啟武、宋冬雷等神經(jīng)外科領(lǐng)域的“大咖”。旨在推動醫(yī)院進一步發(fā)展，郭輝決定開放德濟醫(yī)院，使之成為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的一個平臺，借此吸納更多的優(yōu)秀醫(yī)療人才。

　　一套“組合拳”促進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)落地

　　基于目前醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的現(xiàn)狀，德濟醫(yī)院針對各類合作對象推出“組合拳”。

　　就合作對象而言，德濟醫(yī)院更傾向于與體制內(nèi)或體制外的醫(yī)生集團合作，而非醫(yī)生個人。對此郭輝坦言：“與醫(yī)生個人的合作受限于體制，難度很大，我們會吸引他們參與德濟醫(yī)院的會診，聘請他們成為我們的長期顧問，指導(dǎo)我們的團隊開展醫(yī)療活動。”

　　該院與醫(yī)生集團合作的初期，擬采取“組建獨立考核科室或中心”的形式，科室獨立核算，核算方式由雙方討論共同確定。德濟醫(yī)院會向后者提供人事、后勤、市場、宣傳等管理成本的培育和支持，幫助合作方壯大，使其最終發(fā)展成為獨立運行的?？浦行幕?qū)２≈行摹ｋS后，德濟醫(yī)院再進一步幫他們發(fā)展成為?？漆t(yī)院。

　　當合作方發(fā)展成能獨立運行的?？浦行摹２≈行幕?qū)？漆t(yī)院后，德濟醫(yī)院承諾將給他們投入資金或土地樓房，而且讓合作方成為控股股東，獨立操作運營，德濟醫(yī)院作為投資人僅根據(jù)股權(quán)比例保持董事會相應(yīng)的董事席位。

　　至于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的合法手續(xù)及風(fēng)險控制方面，德濟醫(yī)院將從購買醫(yī)療事故險、專門的處理團隊、政府的醫(yī)調(diào)委、上海市非公立醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會四個方面聯(lián)動，解除其后顧之憂。

　　雙方的利益如何分配?郭輝的回應(yīng)是，德濟醫(yī)院會與醫(yī)生集團談利益分配，而不與集團內(nèi)的醫(yī)生切割“蛋糕”。“我們會制定一個合理的分配機制，目前仍在探討中。”郭輝說。