相信每個(gè)人都做過(guò)這樣美妙絕倫的夢(mèng)：有一天自己搖身一變成了大型集團總裁。上市公司，豪車(chē)別墅，還有最完美的伴侶……如果你有這樣的夢(mèng)想，一點(diǎn)錯都沒(méi)有，你已經(jīng)有了實(shí)現它的出發(fā)點(diǎn)。

　　提到CEO，你腦子里會(huì )冒出哪些人的名字呢？這些人為什么能成為CEO？因為他們具有成為CEO的能力，我們稱(chēng)為“總裁力”。

　　總裁力是個(gè)綜合的概念，包含太多。CEO要有過(guò)人的遠見(jiàn)卓識、要有商業(yè)模式的設計能力、要有團隊管理的魄力、要有非凡的商業(yè)才智、要有高超的人際溝通技能、要有強大的人格魅力、要有力挽狂瀾氣勢……這樣細細探索下去，恐怕百萬(wàn)字的篇幅也未必能說(shuō)得清楚明白。

　　今天，我們試著(zhù)給總裁力下一個(gè)心理學(xué)的定義。

　　在心理學(xué)中，將“順利、有效地完成某種活動(dòng)所必須具備的心理條件”定義為能力。總裁力，即是總裁或企業(yè)的領(lǐng)導團隊讓企業(yè)有效運營(yíng)、順利完成運營(yíng)目標所必須具備的綜合心理條件。

　　這些條件蘊藏在他們的大腦里，在每一個(gè)神經(jīng)元里，在神經(jīng)元鏈接成的信息網(wǎng)絡(luò )里。我們來(lái)找那些最基本、最顯眼的心理條件：

　　心理條件之一：野心，向著(zhù)成功而去的動(dòng)機

　　巴拉昂是法國排名前50位的富翁，他于1998年去世。他去世后，法國的一家報紙刊登了他的遺囑，遺囑中有一條引起了成千上萬(wàn)法國人的注意。他向世人問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，那就是“窮人缺少什么？”為此他決定拿出100萬(wàn)法郎作為獎金，獎給一個(gè)揭開(kāi)貧窮之謎的人。

　　遺囑一經(jīng)宣布，成千上萬(wàn)的答案飛向這家報紙編輯部——誰(shuí)不想贏(yíng)取那100萬(wàn)法郎的獎金呢？但這些答案卻沒(méi)有一個(gè)是正確的，因為這些答案不是說(shuō)缺少財富，就是說(shuō)缺少機會(huì )；還有一些人認為，窮人最缺的是手藝……總之，答案五花八門(mén)，什么樣的都有。

　　在巴拉昂去世一周年紀念日那天，律師和代理人打開(kāi)巴拉昂留下來(lái)的那只保險箱。那只保險箱里有這個(gè)問(wèn)題的正確答案。

　　結果，在眾多的來(lái)信中，只有一個(gè)名叫蒂勒的小姑娘猜對了。她所回答的是：窮人最缺少的是野心。

　　野心，是對想要的東西的一種強烈的需要。人一旦有了需要，就會(huì )去想辦法滿(mǎn)足這種需要，這時(shí)活動(dòng)的動(dòng)機就產(chǎn)生了。動(dòng)機就是我們朝著(zhù)目標前進(jìn)的內部動(dòng)力。

　　你肯定知道馬斯洛的需要層次理論，那么你該明白，野心，就是處于最高層次的“自我實(shí)現的需要”。

　　每位成功的CEO，都能講出他們自己的不同的故事，每一個(gè)故事的背后，都有他們自己追逐的那份“野心”。

　　心理條件之二：觀(guān)念，能對世界產(chǎn)生作用力的思維

　　大家都知道馬克思說(shuō)的“物質(zhì)決定意識，意識反作用于物質(zhì)”。如果你拿著(zhù)這句話(huà)，去問(wèn)任何一個(gè)學(xué)過(guò)心理學(xué)的人，可能得到的回答是“呵呵”。我們暫且不去挑戰偉大的馬克思同志，我們就說(shuō)說(shuō)觀(guān)念對改變世界的強大作用力。請順著(zhù)以下的邏輯去思考：

　　1.只有感官經(jīng)驗塑造出來(lái)的世界，沒(méi)有絕對真實(shí)的世界

　　2.每個(gè)人的世界在他的腦子里，他憑著(zhù)腦子里的觀(guān)念去處理每一件事

　　3.一個(gè)人的觀(guān)念變了，他對世界中事物的態(tài)度就變了

　　4.看待世界的態(tài)度變了，他看到的世界也就變了，對世界采取的行動(dòng)也就變了

　　5.對世界采取了不同的行動(dòng)，世界就跟著(zhù)變了。

　　世界，是從從腦中被改變的，是從觀(guān)念的改變而開(kāi)始的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)千頭萬(wàn)緒，但其核心根本是觀(guān)念與意識問(wèn)題，特別是企業(yè)的領(lǐng)導者的觀(guān)念。他的觀(guān)念的變化牽動(dòng)著(zhù)企業(yè)成長(cháng)方向的變化。

　　觀(guān)念，就是思維，企業(yè)CEO有他（她）獨特的思維，有他（她）對事物的本質(zhì)和事物之間內在聯(lián)系的獨特認識，他（她）的這一切認識成為他把握企業(yè)命運的力量。

　　再借用弗洛伊德的話(huà)：“Thoughtisactionginrehearsal”,思想是彩排中的行動(dòng)。

　　心理條件之三：使命，形成企業(yè)著(zhù)力點(diǎn)的情感

　　企業(yè)是為自己的使命而活，是企業(yè)的意義所在。如果說(shuō)，野心是CEO的個(gè)人抱負，那么使命就是整個(gè)企業(yè)的抱負。一流的CEO擔負一流的使命，CEO就是那個(gè)舉著(zhù)旗幟的人。企業(yè)上下向著(zhù)這面旗幟，去前進(jìn)，外化的結果就是業(yè)績(jì)、是企業(yè)追逐的利潤。

　　馬云說(shuō)：“很多商學(xué)院都教學(xué)生賺錢(qián)和經(jīng)營(yíng)之道，但我要告訴人們，如果你想開(kāi)公司，你必須現有價(jià)值觀(guān)，即懂得如何為人們服務(wù)，如何幫助人們，這是關(guān)鍵。我堅信，如果你眼中只有錢(qián)，左眼看美金、有眼盯日元，沒(méi)有人會(huì )愿意和你做朋友”。

　　可見(jiàn)，沒(méi)有深刻的使命感附身，你問(wèn)：“土豪，友呼？”。土豪恐怕不會(huì )搭理你。

　　使命，心理學(xué)范疇中，它是一種情感，又稱(chēng)使命感。它具有情感的品質(zhì)，是一種深刻而穩定的社會(huì )意義的感情。

　　使命感如果是一棵樹(shù)，這棵樹(shù)會(huì )開(kāi)花：責任、義務(wù)，價(jià)值，驅動(dòng)力，組織力。開(kāi)花會(huì )結果——利潤！

　　心理條件之四：堅韌，百折不饒達成目標的意志

　　你可能知道一部電影《首席執行官》，是以海爾集團首席執行官張瑞敏為創(chuàng )作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士、胸懷振興民族工業(yè)的大志、秉承一種"敬業(yè)報國、追求卓越"的精神、十多年如一日奮力拼搏、歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)發(fā)展成為一個(gè)具有相當國際影響力、全球年營(yíng)業(yè)額超過(guò)600億美元的大型國際化企業(yè)集團的真實(shí)故事。

　　心理學(xué)說(shuō)，堅韌是一種意志品質(zhì)。意志的堅韌性指堅持不懈地克服困難、永不退縮的品質(zhì)，這種品質(zhì)又叫毅力或頑強性。目標越大需要付出的努力越多，需要花費的時(shí)間越長(cháng)。有時(shí)，遇到困難，解決問(wèn)題的條件還不太成熟，需要等待，需要堅持，如果沒(méi)有堅韌的意志，很容易就放棄了，那么很快就會(huì )被成功甩出幾條街去了。

　　這個(gè)條件，你可以理解為堅持；可以理解為挫商；可以理解為執行力。并不是所有的CEO都是張瑞敏，但是所有成功的CEO都必有堅韌的意志品質(zhì)。

　　堅韌的意志，是一座橋，跨不過(guò)這座橋，到不了彼岸。

　　個(gè)體要成功的做某件事需要的基本心理條件：動(dòng)機+知、情、意

　　動(dòng)機，是力量的來(lái)源

　　認知，是運轉的核心

　　情感，反作用于動(dòng)機和認知

　　意志，讓動(dòng)機通向成功

　　放在CEO身上就是：野心+觀(guān)念、使命、堅韌

　　你是認同，還是不認同？這并不值得糾結，重點(diǎn)是你現在問(wèn)問(wèn)自己，有沒(méi)有這樣一個(gè)野心：是否要出任CEO，走向人生巔峰？