積極響應國家新醫改政策的號召,注重探路國內公立醫院改革與創(chuàng )新管理,繼“首屆清華長(cháng)庚醫療改革與發(fā)展論壇——海峽兩岸專(zhuān)題研討”,9月16日,即將投入運行的清華大學(xué)新建附屬醫院——北京清華長(cháng)庚醫院舉辦了“2014清華長(cháng)庚醫療改革發(fā)展論壇”,來(lái)自政府、學(xué)術(shù)界、海內外醫療行業(yè)、媒體等300余位海內外嘉賓齊聚清華園,一同關(guān)注醫院績(jì)效管理,并深入探討創(chuàng )新醫院管理機制,提升醫院品質(zhì)等醫改相關(guān)議題。
清華大學(xué)副秘書(shū)長(cháng)、北京清華長(cháng)庚醫院總執行長(cháng)王志華主持開(kāi)幕式。他指出,北京清華長(cháng)庚醫院探索建立現代醫院治理機制,在醫療衛生體制改革進(jìn)程中,運用好兩岸醫療合作、長(cháng)庚模式落地等的良好時(shí)機,結合清華大學(xué)和北京市政府合作共建北京清華長(cháng)庚醫院的發(fā)展機會(huì ),為公立醫院現代法人治理機制的創(chuàng )建進(jìn)行試點(diǎn),并試行醫管分工合治的專(zhuān)業(yè)化運行模式,落實(shí)以Attending醫師負責制為核心的醫療人事制度改革,推行以PF醫師費為核心的公立醫院收入分配制度改革等系列舉措,希望北京清華長(cháng)庚醫院能為推進(jìn)公立醫院改革貢獻力量。
清華大學(xué)副校長(cháng)姜勝耀教授、北京清華長(cháng)庚醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )主席董家鴻教授出席開(kāi)幕式并致辭。
姜勝耀表示,發(fā)展生命科學(xué)和醫學(xué)是清華大學(xué)面向21世紀的重要發(fā)展戰略,是創(chuàng )建世界一流大學(xué)的重要內容,建設高水平的臨床醫院是發(fā)展生命科學(xué)和醫學(xué)的重要支撐,更是響應國家和社會(huì )對醫學(xué)發(fā)展的需要。在發(fā)展醫學(xué)學(xué)科以及建設醫院硬件的同時(shí),清華大學(xué)也密切關(guān)注國家醫改的動(dòng)向,北京清華長(cháng)庚醫院舉辦本次論壇,與海內外的著(zhù)名機構的政策制定者和醫院管理者一道,積極探路大陸醫療改革發(fā)展,希望清華大學(xué)附屬醫院的建設能夠為內地公立醫院改革做出探索性的貢獻。
董家鴻首先對與會(huì )的全體嘉賓表示感謝。他指出,作為一家全新的醫院,清華長(cháng)庚醫院在清華大學(xué)和北京市醫療衛生部門(mén)領(lǐng)導下,將不斷進(jìn)行人事制度、管理模式、人才培養、服務(wù)理念的改革創(chuàng )新。匯聚海內外優(yōu)質(zhì)的醫療、管理人才,秉持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力向國際一流的醫學(xué)中心邁進(jìn),希望醫院的發(fā)展能夠得到醫療衛生事業(yè)相關(guān)領(lǐng)導與走在醫療行業(yè)前列的同儕們的幫助與呵護。
主題報告環(huán)節,國家衛生計生委科教司副司長(cháng)王辰院士,以“我國住院醫師和專(zhuān)科醫師規范化制度的建立與實(shí)施”為題,介紹了建設醫師規范化培訓制度的重要意義,醫師隊伍的建設是影響醫院品質(zhì)的關(guān)鍵,保證住院及專(zhuān)科醫師的培訓水平是提升醫療品質(zhì)的基石。同時(shí),報告強調了在醫師培訓實(shí)施過(guò)程中,要對醫院及臨床培訓體系進(jìn)行有力的績(jì)效評估,以保證培訓的規范化。
作為推行醫療改革的代表城市,北京市醫院管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“醫管局”)副局長(cháng)呂一平結合下轄的21家公立醫院的管理經(jīng)驗,進(jìn)行了“以績(jì)效考核為抓手,履行政府辦醫的職責,加強北京市屬醫院的精細化管理”的主題報告,對北京市公立醫院績(jì)效考核指標設計的思路、原則、特點(diǎn)、成效和存在的問(wèn)題等進(jìn)行了全面的闡述,從官方的角度,對公立醫院通過(guò)績(jì)效考核來(lái)提升醫院品質(zhì)的策略進(jìn)行了梳理和總結。作為今年7月新加入的第22家市屬公立醫院,在清華大學(xué)和醫管局的共同管理下,北京清華長(cháng)庚醫院在進(jìn)行績(jì)效考核,實(shí)現精細化管理的同時(shí),將借鑒臺灣長(cháng)庚紀念醫院的管理模式,在管理與運行機制上進(jìn)行探索性改革。
中國工程院常務(wù)副院長(cháng)樊代明院士進(jìn)行了新時(shí)期醫學(xué)教育的精品戰略與學(xué)科建設的主題報告,他以第四軍醫大學(xué)及西京醫院的發(fā)展為例,介紹了從醫療到管理,從政工到后勤等各方面的精品戰略和實(shí)踐經(jīng)驗,各項精品建設組成了高效率的績(jì)效管理體系,為各地醫院管理提供了充分的借鑒實(shí)例。來(lái)自世界最大的私立醫療機構,并具有百年發(fā)展歷史的美國梅奧診所,亞利桑那分院的總執行長(cháng)(CEO)Decker博士,出席了本次論壇,圍繞梅奧“病患優(yōu)先”的理念,從管理模式、文化及團隊建設等角度,分享了來(lái)自國際的成熟的醫院管理經(jīng)驗。梅奧診所心臟中心主任,兼任清華長(cháng)庚醫院心臟中心主任的沈文光教授,則進(jìn)一步細化到心臟和血管的科室及診療建設上,提出了“以疾病為本、以病患為中心,發(fā)展集成化的綜合性醫療”的服務(wù)理念,這套理念也將同時(shí)運行到北京清華長(cháng)庚醫院的相關(guān)科室組建當中。
作為臺灣醫療發(fā)展的后起之秀,臺灣長(cháng)庚紀念醫院經(jīng)過(guò)近40年的運營(yíng),已發(fā)展成為臺灣最大的醫學(xué)中心之一,分院區遍布整個(gè)寶島,為臺灣提供三分之一以上的醫療服務(wù)。為此,具有臺灣長(cháng)庚紀念醫院近30年工作經(jīng)驗,現任北京清華長(cháng)庚醫院總執行長(cháng)郭明和,進(jìn)行了“長(cháng)庚醫院經(jīng)營(yíng)理念與績(jì)效管理”的主題報告,介紹了長(cháng)庚醫院“取之社會(huì ),用之社會(huì ),人本濟世,病患優(yōu)先,勤勞樸實(shí),深更生根”的經(jīng)營(yíng)理念;通過(guò)“管理制度化、制度表單化、表單電子化”的管理理念,以及專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)的方式,實(shí)現醫院績(jì)效管理。北京清華長(cháng)庚醫院的創(chuàng )建得到了臺灣長(cháng)庚紀念醫院創(chuàng )辦人王永慶先生的慷慨捐助,在醫院的管理及運行機制上將全面借鑒臺灣長(cháng)庚的醫療模式,以期成為內地公立醫院改革的試點(diǎn)單位,實(shí)現醫院的高效永續經(jīng)營(yíng)。
本次論壇還邀請到了從北京到華東,從西南到西北等中心城市和典范醫院的管理者,如復旦大學(xué)附屬中山醫院院長(cháng)樊嘉教授,四川大學(xué)華西醫院院長(cháng)助理程永忠教授,新疆醫科大學(xué)第一附屬醫院院長(cháng)溫浩教授等,進(jìn)行醫院績(jì)效管理的實(shí)踐經(jīng)驗分享。
在論壇的交流與點(diǎn)評環(huán)節,上海交通大學(xué)醫學(xué)院附屬瑞金醫院院長(cháng)朱正綱教授,清華大學(xué)第二附屬醫院院長(cháng)左煥琮教授,美國紐約康奈爾大學(xué)醫院常放教授,清華大學(xué)社科學(xué)院經(jīng)濟所副所長(cháng)、健康產(chǎn)業(yè)研究中心主任黃德海教授等,結合自身的工作體會(huì )及學(xué)術(shù)研究,對主題報告所提出的觀(guān)點(diǎn)給予了充分的肯定,同時(shí),對試運行長(cháng)庚模式,積極探路公立醫院管理改革的北京清華長(cháng)庚醫院寄予期望。
最后,董家鴻進(jìn)行了結題發(fā)言,他說(shuō)道,本次論壇是清華長(cháng)庚醫院向國內外高水平醫院學(xué)習管理的一個(gè)講堂,與會(huì )專(zhuān)家和嘉賓的演講與點(diǎn)評展示了美國、臺灣和內地醫院管理的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗,將對我們未來(lái)的醫院管理,特別是醫院績(jì)效的評核和醫院體系的建設產(chǎn)生引領(lǐng)和示范效應,也必將不斷地促進(jìn)我們醫療品質(zhì)的提升。
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