據了解，RockHealth公司在最近公布的一項調查報告中指出，通過(guò)對143家數字健康公司進(jìn)行調研發(fā)現，2014年風(fēng)投投資資 金進(jìn)一步增長(cháng)，截至目前為止，24億美元的融資已遠超2013年19億美元金額，而這一數字也較2007年的2.4億美元翻了近10倍。而這也恰恰印證了 Kraus的話(huà)：數字醫療，“風(fēng)投近2年來(lái)最熱衷的產(chǎn)業(yè)”。

　　美國B(niǎo)essemerVenturePartners風(fēng)投公司醫療投資主管SteveKraus表示：“企業(yè)所到之處，風(fēng)投也緊隨而來(lái)。在奧巴馬醫保法案的大背景下，數字化健康醫療將迎來(lái)自己的巨變。”在他看來(lái)，一大筆可觀(guān)的資本正在源源流入，對于大數據時(shí)代下的醫療保健企業(yè)，正在為一場(chǎng)持久但掘金潛力十足的“戰爭”而備戰。

　　快速膨脹

　　“不僅僅是融資金額的快速增長(cháng)，每筆交易的規模也有了明顯增長(cháng)，現在單筆規模平均可以達到1560萬(wàn)美元，而這在去年還是1000萬(wàn)美元”

　　除了規模的膨脹，RockHealth公司本次調查報告負責人也指出，支付管理、數字醫療設備、分析及大數據、用戶(hù)健康醫療參與、 健康管理以及個(gè)性化醫療，這6大板塊成為當下數字醫療融資金額最高的領(lǐng)域。其中，又以支付管理的增長(cháng)最為明顯，在去年4700萬(wàn)美元總融資的基礎上，時(shí)隔 半年后，如今已實(shí)現2.11億美元的單領(lǐng)域融資。但也有業(yè)內人士指出，健康醫療改革迫在眉睫，“這6類(lèi)領(lǐng)域中至少有4類(lèi)需要重新思考自己未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式”。

　　回顧當前整個(gè)醫療產(chǎn)業(yè)，以美國醫療機構為例，由于“低效率的溝通技術(shù)”而導致的資本浪費每年高達112億美元，相對落后的呼叫設 備、對精準醫療數據收發(fā)的欠缺……為了彌補這些空缺，平均每家醫療機構每年需要單獨劃撥1750萬(wàn)美元，而這在PonemonInstitute公司看 來(lái)，正是由于科技供應商及技術(shù)的匱乏，才導致了現有資金的普遍浪費。

　　夯實(shí)基礎

　　盡管規模有所增長(cháng)，但鑒于“先天”嚴重不足，數字健康醫療企業(yè)想要做到真正發(fā)力，仍需要相當長(cháng)的一段時(shí)間來(lái)沉淀，而2009年美國國會(huì )通過(guò)的《為了經(jīng)濟和臨床健康的醫療保腱信息科技法案》(簡(jiǎn)稱(chēng)“HITECH法案”)，對于整個(gè)數字化健康醫療來(lái)說(shuō)，則是一個(gè)良好的契機。

　　據了解，受HITECH法案影響，美國信息化健康醫療產(chǎn)業(yè)基礎設施總投資金額增長(cháng)了200億美元，數字化健康檔案開(kāi)始在越來(lái)越多的 醫療機構普及。一方面，此舉為聯(lián)邦政府節約了近100億美元的醫療設備維護支出，但另一方面，也確是在為整個(gè)IT健康醫療企業(yè)奠定市場(chǎng)基礎。

　　在Kraus看來(lái)，HITECH法案作對于搭建IT平臺有著(zhù)重要的意義，這不僅是為健康醫療供應商提供收集數據，也便于后續實(shí)現健康醫療產(chǎn)業(yè)內的數字化循環(huán)。

　　“需要將數據化為洞察力，再將這種洞察力化為實(shí)際行動(dòng)”，Kraus認為，法律的更新為健康醫療數字化提供的是一個(gè)框架，這樣一個(gè)框架在過(guò)去五年中著(zhù)實(shí)推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革，更為其未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了動(dòng)力。

　　“我們要走的路還很長(cháng)”，Kraus說(shuō)，“但我認為，一切正在搭上正軌”。

　　過(guò)去一年中，Castlight、Veeva、BenefitFocus等6家醫療科學(xué)IT企業(yè)成功IPO，對于健康醫療IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，“市場(chǎng)是巨大的”。