作為診所CEO，她代表杭州思俊外科診所與國內4家知名外科專(zhuān)科團隊簽訂了合作協(xié)議。和醫療圈的“大咖”相比，她的神情還有些羞澀，但事實(shí)上，她在醫療界已是小有名氣，手術(shù)經(jīng)驗豐富，她就是張強醫生集團靜脈病中心Attending醫生朱筱吟。

　　令人難以置信的是，這位血管外科醫生、診所CEO竟然是完全在體制外成長(cháng)起來(lái)的，而且只用了短短5年時(shí)間！《看醫界》帶您走進(jìn)體制外別樣成長(cháng)的朱筱吟醫生。

　　成長(cháng)速度是同齡醫生的數倍！

　　“我們很了解患者需要什么樣的醫生團隊，也知道醫生團隊最需要何種執業(yè)平臺。”簽約儀式當天，朱筱吟這樣說(shuō)——而這種自信來(lái)源于她對醫療服務(wù)理念的理解。

　　因為不斷地在新聞報道中看到殺醫傷醫事件的發(fā)生，甚至親眼見(jiàn)到實(shí)習醫院的護士被醉酒的患者打成骨折，還是醫學(xué)生的朱筱吟開(kāi)始反思自己對醫學(xué)道路的選擇。“究竟什么才是患者和醫生共同期望的醫療。”這成了她心中揮之不去的問(wèn)題。

　　2012年，從大連醫科大學(xué)7年制臨床醫學(xué)畢業(yè)后，朱筱吟并沒(méi)有像她的同學(xué)一樣接受公立醫院的錄用通知，而是直接投入一家國際醫療機構，成為走出體制的年輕醫生。她說(shuō)自己很幸運，遇到了張強醫生，有機會(huì )實(shí)現快速的成長(cháng)。

　　今年2月，朱筱吟前往美國參加了世界聞名的靜脈病論壇，還在頂級血管醫生的診所參觀(guān)學(xué)習，這在很多年輕醫生看來(lái)是絕無(wú)可能的。

　　之所以能獲得這樣的機會(huì )，來(lái)源于朱筱吟在張強醫生集團的訓練，“每位醫生都要持續更新國際前沿知識和技能，參加JournalClub并提升學(xué)術(shù)演講能力，參加國際會(huì )議和世界著(zhù)名醫院的訪(fǎng)問(wèn)交流。”而這一切，都是建立在大量臨床實(shí)踐的基礎上。

　　年輕醫生如何獨當一面

　　事實(shí)上，體制外成長(cháng)的不同，在朱筱吟身上得到了全面展現。早在2014年，張強醫生集團成立起，朱筱吟就參與了靜脈曲張日間手術(shù)的整個(gè)流程的設計和標準的制定，3年來(lái)，一直在持續改進(jìn)中。

　　2015年，朱筱吟被張強醫生集團授予了“青年首席專(zhuān)家”；2016年，又完成了華東地區首例rFITT靜脈曲張腔內閉合手術(shù)。目前由她參與或主刀的靜脈曲張手術(shù)已經(jīng)上千例，不少患者在預約時(shí)會(huì )點(diǎn)名要求看“美女醫生”朱筱吟的門(mén)診。

　　朱筱吟很感激患者的信任，這也給了她持續不斷的信心。“很幸運能加入一個(gè)特別優(yōu)秀的團隊，接受高標準嚴要求的訓練，在更高的平臺開(kāi)闊視野，實(shí)踐創(chuàng )新的想法。”她覺(jué)得，和同齡的醫生相比，自己最大的差別就在于更敢于追求理想的醫療，擁有更多機會(huì )實(shí)現自己的價(jià)值。

　　“專(zhuān)注于靜脈疾病的診療，精益求精，打造最好的靜脈病專(zhuān)科團隊，這是我們的目標。”朱筱吟說(shuō)。

　　張強醫生集團首位診所CEO

　　去年8月，張強醫生集團聯(lián)合另外兩家公司成了一家醫療科技公司，專(zhuān)注于臨床應用型VR產(chǎn)品研發(fā)，朱筱吟出任了首席醫療官，負責召集臨床專(zhuān)家，在醫學(xué)方面提供指導并參與產(chǎn)品研發(fā)和應用。在項目落地過(guò)程中，朱筱吟表現出的專(zhuān)業(yè)態(tài)度和領(lǐng)導力也為她在診所項目中擔綱重任打下了基礎。

　　張強醫生集團杭州思俊外科診所項目開(kāi)始之后，朱筱吟被任命為項目負責人，從診所裝修、物料采購、人員招聘，她全程協(xié)調不同團隊，溝通各個(gè)環(huán)節，在其中起到了至關(guān)重要的作用；正式運營(yíng)后，她還將成為診所CEO，全面負責臨床和管理工作。從醫學(xué)畢業(yè)生到CEO，她只用了5年時(shí)間。

　　對于肩負的“重擔”，朱筱吟有壓力，但并不畏縮。她表示，張強醫生集團會(huì )對醫生管理者開(kāi)展領(lǐng)導力內部培訓，提高醫生的管理能力。

　　“臨床和管理的平衡不是難事，提前組織、發(fā)動(dòng)團隊、提高效率就可以兼顧。美國最好的醫院包括梅奧診所、克里夫蘭診所等的CEO都是醫生。醫生更了解患者的需求和醫生工作中的需要。而醫生職業(yè)培訓中的許多素質(zhì)，如，在高壓下冷靜工作、與各類(lèi)人群有效溝通、根據有限的信息迅速做出決策等特點(diǎn)，都取決了醫生非常適合做醫院管理工作的。”朱筱吟也表示，在管理方面，自己還是個(gè)新人，還有很多知識和技能需要學(xué)習。

　　行醫要遵循內心引力

　　前不久上映的一場(chǎng)紀實(shí)電影《內心引力》曾經(jīng)引發(fā)醫療圈的討論，影片真實(shí)記錄了不滿(mǎn)于醫療現狀、勇敢出走體制的張強醫生創(chuàng )業(yè)中的心路歷程。

　　朱筱吟說(shuō)，這部電影也代表了自己的成長(cháng)之路，“體制外醫生必須在醫療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節做到精益求精，這種要求是源自醫生的內心引力”。她相信會(huì )有更多的年輕人走出體制，這是一股改變中國醫療的力量。

　　除了基本的醫療科普和診間故事，朱筱吟的微博和朋友圈每天都會(huì )發(fā)一張積極向上的早安圖，這似乎也成為了自由執業(yè)醫生的標配。

　　當被問(wèn)及為何堅持發(fā)早安圖，朱筱吟告訴《看醫界》，張強醫生的英文名字叫Dr.Smile，不僅僅代表他本人，而是一群陽(yáng)光、健康的新時(shí)代醫生的代名詞，把更多的溫暖和正能量帶給中國醫療。這也是她的理想。

　　醫學(xué)畢業(yè)生或將迎來(lái)“出走潮”！

　　據《看醫界》了解，前不久，國務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于深化醫教協(xié)同進(jìn)一步推進(jìn)醫學(xué)教育改革與發(fā)展的意見(jiàn)》，明確要求嚴格控制醫學(xué)院校本科臨床醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)單點(diǎn)招生規模，并嚴控8年制招生數量。未來(lái)，5年的本科教育加上3年的住院醫生規范化培訓，再加專(zhuān)科醫師規范化培訓將成為中國醫學(xué)教育的主流。

　　其中，在住院醫規培期間，有望實(shí)現規培醫生的社會(huì )人身份，即規培結束再找工作，這其實(shí)給了很多想要走出體制的醫學(xué)生一次重新選擇的機會(huì )。

　　從加入張強醫生集團開(kāi)始，朱筱吟就被醫療圈所關(guān)注，甚至被視為一次體制外的“試驗”。如今，她取得的成績(jì)，正為年輕醫生的成長(cháng)開(kāi)辟了另一種路徑。

　　作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，朱筱吟為那些躍躍欲試，想要追求不同醫療理想的醫學(xué)生和年輕醫生提出了建議。

　　“如果已經(jīng)獨立掌握甚至精通專(zhuān)科診療，可以加入私立醫院或者醫生集團，開(kāi)啟體制外執業(yè)之路，但還有許多東西需要從頭學(xué)起，需要努力和耐心；對于臨床技能和經(jīng)驗尚淺的年輕醫生來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)有臨床培訓的醫生集團，對職業(yè)成長(cháng)是很有幫助的。”