醫改的目標是讓老百姓能“看得上病、看得起病、看得好病”,醫保、醫藥、醫療能否良性聯(lián)動(dòng)、形成合力,關(guān)乎本輪醫改的成敗。2016年,“三醫聯(lián)動(dòng)”首次被寫(xiě)入《政府工作報告》,一系列政策組合拳擊出,指導各地將其作為深化醫改的核心,加大綜合改革力度。
國務(wù)院醫改領(lǐng)導小組專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )委員、華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬協(xié)和醫院院長(cháng)王國斌指出,經(jīng)過(guò)一年的努力,“三醫聯(lián)動(dòng)”在優(yōu)化醫療服務(wù)體系、控制醫藥費用上漲、促進(jìn)人民健康水平等方面,進(jìn)展順利,成效初顯。具體體現在以下三個(gè)方面:
一是,醫保制度更加健全,保障能力不斷增強。目前已形成以基本醫療保險為主體、商業(yè)健康保險為補充、重特大疾病保障和醫療救助托底的多層次醫療保障體系。我國參保人數超過(guò)13億,參保率穩固在95%以上,城鄉居民醫保補助提升至420元,基本織就了全民醫保的民生大網(wǎng)。為了用好醫保基金,醫療管理方面嚴控醫療費用不合理增長(cháng)。據悉,我國個(gè)人衛生支出占衛生總費用的比重從2008年40.4%降至2015年的30%以下,群眾醫療費用負擔進(jìn)一步減輕。
二是,醫藥供給不斷優(yōu)化,市場(chǎng)秩序更趨規范。國家基本藥物制度進(jìn)一步健全,實(shí)施范圍進(jìn)一步擴大。藥品價(jià)格分類(lèi)管理穩步落實(shí),市場(chǎng)機制充分發(fā)揮,為打破壟斷、解決藥價(jià)虛高、打擊商業(yè)賄賂邁出實(shí)質(zhì)性步伐。藥品采購銷(xiāo)售渠道不斷優(yōu)化,多地相繼推出“兩票制”,對搭建藥品交易平臺、開(kāi)展量?jì)r(jià)掛鉤談判、營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境作出有益探索。其中安徽僅2016年1-7月,全省藥品中標價(jià)比國家藥品零售指導價(jià)節約費用46.3億元,帶量采購節約費用18.6億元。這為醫療機構消化藥品零加成帶來(lái)的資金壓力,主動(dòng)參與控費贏(yíng)得了空間,也為醫保資金的合理使用奠定了基礎。
三是,醫療運行機制不斷創(chuàng )新,公立醫院改革拓展深化。在建立現代醫院管理制度方面,引導醫院建立與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻緊密聯(lián)系的績(jì)效考核體系,鼓勵多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,基本杜絕個(gè)人收入與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤;加大醫院行政領(lǐng)導聘任制力度,開(kāi)展院長(cháng)職業(yè)化培訓與管理,通暢改革政策落實(shí)的渠道。
此外,在優(yōu)化醫院收入結構方面,2016年近三百個(gè)地市調整了醫療技術(shù)服務(wù)項目?jì)r(jià)格,1560多家城市公立醫院取消藥品加成,公立醫院藥占比從2010年46.33%降至40%左右,醫藥費用過(guò)快增長(cháng)勢頭得到初步遏制。
在醫療服務(wù)體系建設方面,積極推進(jìn)醫聯(lián)體,建立分級診療制度,推動(dòng)基層首診、雙向轉診。同時(shí),醫保不斷調整不同層級醫院的報銷(xiāo)比例,加強對醫院合理診療的管控力度,倒逼公立醫院規范管理,建立現代醫院管理制度。
王國斌表示,綜上所述,“三醫”改革齊頭并進(jìn),初步展現出相互聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢。在深化醫改步入攻堅期的2017年,應將“三醫”聯(lián)動(dòng)作為深化醫改的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作,通力協(xié)作,統籌推進(jìn)。在實(shí)現“健康中國”宏偉目標的征程中,不妨先設定一個(gè)目標:盡快形成“三醫聯(lián)動(dòng)”改革機制,這對鞏固前期改革成果,建立中國特色的醫藥衛生管理體制至關(guān)重要。
他說(shuō),在我國當前醫改的利益博弈中,過(guò)份強調一方利益、不顧及其他利益的現象依然存在。“三醫”聯(lián)動(dòng)的任務(wù)依然繁重,今后應圍繞整體性、協(xié)調性重點(diǎn)推進(jìn)以下工作:
醫保管理方面,一是加大醫保支付方式改革力度,將其與臨床路徑、分級診療等有機銜接,以降低參保人群的費用,促使醫療質(zhì)量與服務(wù)效率提高。如:實(shí)施DRGs+按病種付費相結合,DRGs管醫療質(zhì)量,按病種付費限制過(guò)度醫療。二是逐步打破城鄉二元結構,推進(jìn)城鎮居民醫保和新農合整合,完善異地及時(shí)結算,實(shí)現省級統籌。三是統一醫保的管理體制與經(jīng)辦機構。
醫藥領(lǐng)域方面,一是加快藥品、耗材供給側流通領(lǐng)域的改革,積極推進(jìn)“兩票制”,發(fā)揮政府和市場(chǎng)兩個(gè)作用,實(shí)施省級招標、醫療機構聯(lián)合帶量采購相結合,以省級招標中標價(jià)作為支付參考價(jià),實(shí)現以量換價(jià)。對于臨床必需、市場(chǎng)供應短缺低價(jià)藥實(shí)行國家招標定點(diǎn)生產(chǎn)、議價(jià)采購的方式,讓老百姓病有所醫、治必有藥。二是統一和調整基本用藥目錄,提高國產(chǎn)創(chuàng )新藥品、器械耗材和優(yōu)質(zhì)仿制藥的比重。通過(guò)推進(jìn)大型設備國產(chǎn)化,降低因設備及其維保壟斷帶來(lái)的巨額成本支出。三是重新審視對低價(jià)藥和基本藥物的價(jià)格監控,避免部分醫藥企業(yè)壟斷銷(xiāo)售,肆意提價(jià),加重老百姓經(jīng)濟負擔。
醫療改革方面,一是盡快出臺公立醫院在管理體制、編制、薪酬制度等方面具有實(shí)質(zhì)性的改革舉措,建立靈活用人機制和推進(jìn)薪酬制度改革,提高醫院對成本的敏感性,加大落實(shí)公立醫院運營(yíng)管理自主權。二是以區域性病種數據為基礎,科學(xué)測算醫療服務(wù)價(jià)格改革實(shí)際補償比例,調整價(jià)格結構,側重保基本。三是加快推進(jìn)取消藥品加成,推進(jìn)新舊運行機制平穩轉換,在公立醫院總收入不變的情況下,實(shí)現“結構平移”。
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