近年來(lái)，阜城縣人民醫院按照省、市、縣公立醫院綜合改革要求，堅持突出特色、多措并舉、穩步推進(jìn)原則，在控制醫療費用增長(cháng)、人事制度改革、績(jì)效考核、醫聯(lián)體建設和分級診療等工作上求突破，醫院綜合改革取得階段性成效。

　　實(shí)施控費“三雙行動(dòng)”，努力減輕群眾就醫負擔。該院以整治藥品采購使用為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“雙控”、“雙降”、“雙規范”行動(dòng)，做到合理檢查、合理診療、合理用藥，努力減輕群眾就醫負擔。實(shí)行重點(diǎn)藥品監控管理，該院根據以往藥品采購使用情況，對排名靠前、輔助性、營(yíng)養性的50個(gè)品規藥品列為第一批重點(diǎn)跟蹤監控藥品品規（廠(chǎng)家）目錄，進(jìn)行監控管理；近期已經(jīng)印發(fā)了第二批重點(diǎn)監控藥品目錄。必須執行采購備案制（院長(cháng)審批、開(kāi)具處方醫生及采購使用數量等統計），對于連續兩個(gè)月排名前20位的藥品進(jìn)行相關(guān)控制措施。實(shí)行“兩票制”，該院與藥品供應公司簽訂了“兩票制”承諾書(shū)，如果發(fā)現有的公司違規操作，將終止業(yè)務(wù)合作。降低藥品耗材價(jià)格，該院自去年8月開(kāi)始藥品價(jià)格執行京津采購價(jià)格，涉及115種藥品。去年10月份加入三明藥品價(jià)格聯(lián)盟，涉及65種藥品。目前該院同時(shí)執行京津冀和三明藥品價(jià)格，同種藥品哪個(gè)低執行哪個(gè)。對照京津冀、三明藥品價(jià)格，按照2015年藥品采購量測算，去年共降低204萬(wàn)元。自去年3月份開(kāi)始對骨科耗材、透析耗材等75種高值耗材價(jià)格降低了10%，減輕患者負擔80多萬(wàn)元。

　　創(chuàng )新服務(wù)模式，方便群眾看病就醫。圍繞“大病不出縣”的目標，該院積極開(kāi)展醫聯(lián)體建設，建立了“阜城縣緊密型醫療聯(lián)合體”，依靠本院的技術(shù)設備優(yōu)勢，面向基層開(kāi)展預約診療、雙向轉診、會(huì )診等醫療服務(wù)。同時(shí)建立了醫聯(lián)體內部績(jì)效考核分配機制，確保醫聯(lián)體正常運轉，實(shí)現醫聯(lián)體健康持續發(fā)展。醫聯(lián)體建立以來(lái)，積極開(kāi)展分級診療和雙向轉診工作，為廣大居民提供了就醫方便，從很大程度上解決了廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

　　該院還成立了分級診療工作領(lǐng)導小組，負責協(xié)調及處理雙向轉診事宜；為確保雙向轉診工作順利進(jìn)行，制定了雙向轉診的工作制度、明確雙向轉診規范，并由專(zhuān)人負責雙向轉診工作，為患者雙向轉診開(kāi)通了綠色通道。積極開(kāi)展宣傳及培訓工作，組織全院人員進(jìn)行培訓，并制作相關(guān)宣傳資料，向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。簽訂雙向轉診協(xié)議。該院分別與全縣十個(gè)鄉鎮衛生院簽訂了雙向轉診協(xié)議，定期派遣醫院人員到各鄉鎮衛生院坐診，開(kāi)展繼續教育。與省二院簽訂了雙向轉診協(xié)議，省二院專(zhuān)家定期來(lái)院查房，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

　　創(chuàng )新發(fā)展思路，全面提升服務(wù)能力和水平。該院借力京津冀協(xié)同發(fā)展，積極開(kāi)展專(zhuān)科聯(lián)盟建設，目前專(zhuān)科聯(lián)盟已達6家。與省二院協(xié)定5年綜合能力提升對口支援單位，通過(guò)建設、培訓、支援等方式加強醫院以人才、技術(shù)、重點(diǎn)專(zhuān)科為核心的能力建設，醫院整體水平將上升一個(gè)新的臺階。與北京301醫院建立了遠程會(huì )診中心，中心成立以來(lái)為30多位患者開(kāi)展了遠程會(huì )診服務(wù)。與天津市腫瘤醫院簽訂腫瘤協(xié)作協(xié)議，每月第一周的星期六天津腫瘤醫院專(zhuān)家來(lái)院坐診、手術(shù)、講課，將極大提升該院腫瘤防治能力和保障群眾健康水平。與河北省生殖醫學(xué)中心建立了不孕不育診療基地。安貞醫院專(zhuān)家定期來(lái)院坐診、開(kāi)展介入手術(shù)。與京冀航空醫療救援創(chuàng )新合作發(fā)展聯(lián)盟簽約，加入京冀航空醫療救援創(chuàng )新合作發(fā)展聯(lián)盟，參與北京市紅十字會(huì )緊急救援中心（簡(jiǎn)稱(chēng)999急救中心）航空醫療救援工作，對疑難和危急重癥的救治水平及綜合服務(wù)能力會(huì )有更大的提升。

　　探索醫養結合“四位一體”新模式，建設百姓滿(mǎn)意的老年醫養護理院。醫養院于去年1月28日建成使用，醫養護理院同時(shí)提供“醫療、養老、康復、臨終關(guān)懷”“四位一體”服務(wù)，設置床位180張，設施齊全、功能完善，按照護理級別制定服務(wù)標準，提供標準服務(wù)。目前已入住80多位老年人，有效解決了老人的養老及就醫問(wèn)題，不僅讓老人老有所依，更讓老人們病有所醫，“醫養結合”、“醫養融合”的養老方式，受到了社會(huì )各界的一致肯定。

　　開(kāi)展6S精益管理工作，提升醫院管理水平。該院于去年8月開(kāi)始實(shí)行6S精益管理，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的精心打造，該院院容院貌和員工精神面貌煥然一新。晨會(huì )制度作為6S精益管理的一項內容，成為該院的一道靚麗風(fēng)景。早晨在醫院各個(gè)科室都能看到這樣的鏡頭，醫護人員個(gè)個(gè)精神抖擻列隊成行，由主任、護士長(cháng)主持召開(kāi)晨會(huì )，貫徹上級指示、布置工作任務(wù)，解決科室醫療、護理以及管理工作中存在的問(wèn)題。實(shí)施6S精益管理以來(lái)，醫院得到了全面、全過(guò)程的系統改進(jìn)，注重細節，減少失誤，降低了安全隱患，使醫院管理水平在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了提升。