隨著(zhù)國民經(jīng)濟水平的不斷提高,人們對醫療健康的要求越來(lái)越高。醫療衛生體制僵化與民眾健康要求多樣化的激烈沖突強烈呼吁醫療衛生體制改革,而未來(lái)醫療的眾多創(chuàng )新模式也為提升國內醫療水平創(chuàng )造了新的機會(huì )。2015年11月18日,由中國數字醫療網(wǎng)HC3i攜手戴爾共同舉辦的“未來(lái)醫療就緒”主題論壇在上海成功召開(kāi)。
本次論壇特邀上海市衛計委信息中心副主任范啟勇、戴爾全球副總裁李國慶、復旦大學(xué)附屬華山醫院信息中心主任黃虹、上海市第六人民醫院信息中心主任鄭西川、上海中山醫療科技發(fā)展公司總經(jīng)理陰憶青、中國數字醫療網(wǎng)主編劉煥東、戴爾醫療行業(yè)資深解決方案顧問(wèn)施寅、GE醫療信息部全國售前經(jīng)理莊偉出席會(huì )議并發(fā)表主題演講。與會(huì )嘉賓還包括上海市衛計委、閘北區衛計委、浦東新區衛計委、上海曙光醫院、上海市中醫院、復旦大學(xué)附屬華東醫院、復旦大學(xué)附屬兒科醫院等二十余家醫療機構和醫療行業(yè)企業(yè)代表近80名嘉賓蒞臨論壇現場(chǎng)。論壇現場(chǎng)人員攢動(dòng),聚焦在一起共同探索“未來(lái)醫療新模式”。
對于未來(lái)醫療的模式很難準確的被定義。但是伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的引入,新業(yè)態(tài)逐漸顯現,對此,上海市在“十三五”規劃期間制定了“2321計劃”。上海市衛計委信息中心副主任范啟勇詳細介紹了“2321計劃”,第一個(gè)“2”是要搭建兩個(gè)平臺。一個(gè)是偏重管理的綜合管理平臺,另一個(gè)是惠民服務(wù)平臺。而這惠民服務(wù)平臺就是響應國家發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導意見(jiàn)》號召,加速與互聯(lián)網(wǎng)+思維滲透打造一種新型醫療服務(wù)模式。在這個(gè)平臺上可以實(shí)現居民的自我健康管理,包括分級診療、預約掛號、移動(dòng)支付等。“3”是推進(jìn)三大應用系統。第一類(lèi)是業(yè)務(wù)生產(chǎn)性應用系統。第二類(lèi)是管理類(lèi)系統。把結果管理轉變成過(guò)程管理,將管理提高到一定的高度上面。第三類(lèi)是智能軟件系統。主要實(shí)現監管控的管理。第二個(gè)“2”是執行兩大測評手段。想要實(shí)現前面三大應用系統的順利實(shí)施,需要有效的測評手段去掌握方向。一個(gè)是有關(guān)電子病歷的應用水平分級測評,另一個(gè)是關(guān)于電子健康檔案的應用水平的分級測評。“1”要建立一套個(gè)人身份認證體系。而這要從兩個(gè)方面實(shí)現,一個(gè)是從居民角度出發(fā),實(shí)現電子化健康檔案。另一個(gè)是從醫務(wù)人員角度出發(fā),為應對未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫療快速來(lái)襲,醫院圍墻勢必會(huì )被打破,當醫院對于醫生的醫療行為不再負責的時(shí)候,需要一套醫生認證識別系統。
而面對未來(lái)醫療新模式逐漸興起,從企業(yè)角度而言戴爾將面臨著(zhù)新機遇與新挑戰。對此,戴爾全球副總裁李國慶發(fā)表致辭時(shí)表示,戴爾在國內擁有超過(guò)大概1700個(gè)醫療行業(yè)客戶(hù),將逐漸加深對行業(yè)的理解和深入,深耕DELL 4.0從智慧管理的角度推進(jìn)具有中國特色本土化的行業(yè)解決方案,引入全國醫療行業(yè)現金解決方案,分享到國內使其更加本土化,從而讓IT更好的推動(dòng)業(yè)務(wù)。
【未來(lái)互聯(lián)七大發(fā)展趨勢】
“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來(lái)到底是什么?中國數字醫療網(wǎng)主編劉煥東女士從媒體角度出發(fā),“互聯(lián)網(wǎng)+”應該先是物聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng),第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)是萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng),第二物聯(lián)是服務(wù)連網(wǎng)。基于這樣的基礎環(huán)境,從事醫療行業(yè)的企業(yè)、醫院和個(gè)人又將面臨著(zhù)怎樣的機遇和挑戰呢?對于企業(yè)來(lái)講,除了傳統和新貴的PK,還有一些制度性的暫時(shí)性障礙,長(cháng)遠來(lái)講在醫療行業(yè)中的企業(yè)未來(lái)應該還有很大的發(fā)展前景。對于醫院來(lái)講,將面臨著(zhù)大型醫院PK醫生集團等。對于個(gè)人來(lái)講,是一次“理想中的現實(shí)”與“現實(shí)中的理想”的博弈。
從媒體的角度看未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢將分為七大類(lèi):沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)只有價(jià)值創(chuàng )造。沒(méi)有競爭,只有升維。沒(méi)有公司,只有鏈接。沒(méi)有資產(chǎn),只有數據。沒(méi)有雇傭,只有共創(chuàng )。沒(méi)有控制,只有失控。沒(méi)有流水線(xiàn),只有社群。
【智慧醫療下未來(lái)醫院幾大場(chǎng)景】
智慧醫療是借助最先進(jìn)的云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)等技術(shù),構建以智慧醫院為核心,通過(guò)連接區域醫療聯(lián)合體系統以及家庭健康系統形成廣泛普及的醫療生態(tài)體系,復旦大學(xué)附屬華山醫院信息中心黃虹主任如是說(shuō)。隨著(zhù)智慧醫療逐漸深入要求了醫院需更具敏捷性和柔韌性。黃虹主任還簡(jiǎn)單介紹了智慧醫院的專(zhuān)有屬性,病人是信息的主動(dòng)提供者,將主動(dòng)參與治療過(guò)程;實(shí)現病人分步離散化就診,醫院將專(zhuān)注于確診和治療流程的效率的提升;從傳統以樣本為主的研究,逐漸過(guò)渡到大數據為主的研究;融合物聯(lián)網(wǎng)和大數據的主動(dòng)預警及干預式管理。
黃虹主任對未來(lái)醫療設計了幾個(gè)醫院場(chǎng)景:云計算和醫療大數據分析;單病種數據庫、多中心研究/疾病登記平臺;BOYD/協(xié)同業(yè)務(wù)/基于體感技術(shù)的人機交互;醫療物聯(lián)網(wǎng)(The Internet of Things );基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的病人隨訪(fǎng)和健康管理。
【護理信息化有效管控臨床診治過(guò)程】
上海市第六人民醫院信息中心鄭西川主任從實(shí)際工作出發(fā),介紹了護理信息化作為優(yōu)化護理工作流程,實(shí)現以病人為中心的重要性。讓院內護理更具人性化和科技感。其中移動(dòng)護理工作內容包括:(1)醫囑閉環(huán),解決病人醫囑的執行記錄問(wèn)題,防止醫療差錯;(2)護理信息采集,實(shí)現移動(dòng)過(guò)程數據采集;(3)醫護協(xié)同,實(shí)現特殊情況下的醫護溝通配合,實(shí)現基于信息化的臨床醫療協(xié)同;(4)病人健康宣教,實(shí)現基于流程的病人參與醫療過(guò)程,使病人被動(dòng)醫療改變?yōu)橹鲃?dòng)參與;(5)臨床信息提醒,通過(guò)移動(dòng)方式實(shí)現院內檢驗、檢查等危急值的自動(dòng)提醒,解決醫護技信息溝通不暢問(wèn)題。通過(guò)信息化手段更好地管控臨床診治過(guò)程。
鄭西川主任對護理信息化做出暢想——移動(dòng)護理更需要管理驅動(dòng)。醫囑閉環(huán)涉及到全院業(yè)務(wù)流程再造,需要管理部門(mén)主導,同時(shí)各個(gè)相關(guān)科室參與出臺各類(lèi)政策及管理辦法,明確各個(gè)環(huán)節責任、要點(diǎn)等。信息化促進(jìn)業(yè)務(wù)模式改變,如數字簽名帶來(lái)簽名管理、病案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)管理理念和手段的變化,需管理部門(mén)及各相關(guān)科室主導制定相關(guān)管理辦法。
【六大創(chuàng )新實(shí)踐助力醫療信息化發(fā)展】
戴爾醫療行業(yè)資深解決方案顧問(wèn)施寅解讀了“未來(lái)醫院”,它涵蓋兩個(gè)層面,一個(gè)是提升醫療水平,另一個(gè)是提高醫療效率。唯有實(shí)現這兩個(gè)層面,才能稱(chēng)之為“未來(lái)醫院”。而未來(lái)醫療新技術(shù)也將會(huì )從醫院和實(shí)驗室走進(jìn)人們日常的生活中。施寅先生也表示了戴爾也將致力于發(fā)展人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)研發(fā),其中Edge網(wǎng)關(guān)5000是戴爾的端到端物聯(lián)網(wǎng)解決方案和服務(wù)中的新成員,為客戶(hù)架構物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統帶來(lái)了選擇和靈活性,實(shí)現在邊緣、云或數據中心進(jìn)行分析,并充分利用戴爾的全球頂級管理產(chǎn)品來(lái)降低復雜性并提高安全性。
施寅先生介紹稱(chēng)戴爾也將從“靈活的轉型服務(wù)”、“智能的融合基礎架構”、“無(wú)縫的云交付”、“商務(wù)級別的設備互聯(lián)”、“可訪(fǎng)問(wèn)的數據分析”、“端到端連接的安全保障”六大創(chuàng )新出發(fā)付諸實(shí)踐,幫助醫療行業(yè)信息化創(chuàng )造更多價(jià)值。
【企業(yè)級影像最佳解決方案】
作為DELL的合作伙伴GE Healthcare 加強了系統可靠實(shí)施的信心,GE醫療信息部全國售前經(jīng)理莊偉表示。從企業(yè)級影像來(lái)說(shuō),是每一個(gè)醫療機構優(yōu)先考慮的事宜,從獨立的數據存儲孤島發(fā)展為易于使用的集成工作流程的協(xié)同護理需求。企業(yè)級影像主要由工作流程、協(xié)同、歸檔、可視化四個(gè)主要部分組成。工作流程:可配置的患者中心工作流程讓數據能夠在患者護理過(guò)程中隨之移動(dòng);協(xié)同:與您網(wǎng)絡(luò )內外的醫療服務(wù)機構共享圖像與見(jiàn)解;歸檔:合并來(lái)自多個(gè)系統的圖像,以便快速檢索與顯示;可視化:在普通瀏覽器上顯示來(lái)自多種特殊設備的圖像以及數據分析。
莊偉經(jīng)理表示,現在的企業(yè)級影像策略建立在恪守互操作性和行業(yè)標準的承諾之上。GE Healthcare 是企業(yè)級影像解決方案合作伙伴。擁有結合了一流服務(wù)項目,經(jīng)證明具有企業(yè)范圍可擴展性的豐富經(jīng)驗;包含專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng )新使您的企業(yè)效率更高的解決方案;可衡量的結果。
無(wú)論是醫院還是醫療企業(yè)面對未來(lái)醫療新模式驅動(dòng)下,都將改變自身狀態(tài)去創(chuàng )新和融合。范啟勇主任也從醫療行業(yè)特點(diǎn)出發(fā),企業(yè)要更深入了解醫療行業(yè)特點(diǎn),了解用戶(hù)需求。要拋棄傳統的技術(shù)驅動(dòng)模式,轉變?yōu)樾枨篁寗?dòng)。用服務(wù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展才是正途。而戴爾公司也正是以掌握行業(yè)生態(tài)系統為宗旨,以圍繞用戶(hù)需求為生存的意義,針對用戶(hù)需求布局未來(lái)發(fā)展方向。
本產(chǎn)品對關(guān)節疼痛、脘腹冷痛有輔助治療作用。
健客價(jià): ¥4.3具有祛除腋臭、汗臭、狐臭及止汗等。
健客價(jià): ¥89供醫療機構、家庭等制取氧氣供缺氧患者給氧用。
健客價(jià): ¥2499用于醫療護理使用。
健客價(jià): ¥5799供醫療部門(mén)或家庭作測量人體體溫使用。
健客價(jià): ¥8無(wú)。
健客價(jià): ¥60.21充電。
健客價(jià): ¥15供行動(dòng)困難的殘疾人、病人及年老體弱者作代步工具。
健客價(jià): ¥1557用于測量人體血壓及脈搏。(不適用于新生兒及嬰幼兒)
健客價(jià): ¥315助行。
健客價(jià): ¥59供醫療機構輸液時(shí)固定輸液管和針頭用。
健客價(jià): ¥20供醫療單位對傷口清創(chuàng )護理、粘取消毒劑等一次性使用。
健客價(jià): ¥1供醫療機構、家庭等制取氧氣供缺氧患者給氧用。
健客價(jià): ¥3580供醫療機構、家庭等制取氧氣供缺氧患者給氧用。
健客價(jià): ¥7999適用于醫療機構臨床輸液時(shí)針體及輸液導管固定,傷口敷料固定及其它醫療用品固定用。
健客價(jià): ¥90供醫療單位對傷口清創(chuàng )護理、粘取消毒劑等一次性使用。
健客價(jià): ¥36.5供醫療部門(mén)及家庭測量成人血壓和脈搏用。
健客價(jià): ¥168軟堅散結,化瘀解毒,益氣養血。用于慢性乙型肝炎肝纖維化,以及早期肝硬化屬瘀血阻絡(luò )、氣血虧虛兼熱毒未盡證。癥見(jiàn):脅肋隱痛或脅下痞塊,面色晦暗.脘腹脹滿(mǎn),納差便溏,神疲乏力,口干且苦,赤縷紅絲等。
健客價(jià): ¥80保持皮膚水份,防止皮膚粗糙、開(kāi)裂、脫屑的產(chǎn)生,令肌膚滋潤柔嫩,嫩白光滑,嬌美年輕。
健客價(jià): ¥5功效:天然無(wú)刺激,祛痱,止癢,防蚊蟲(chóng)
健客價(jià): ¥10產(chǎn)品可用于測量人體體溫。
健客價(jià): ¥3供下肢殘疾或行走不便者使用。
健客價(jià): ¥324供下肢殘疾或行走不便者使用。
健客價(jià): ¥249