8月28日，以嶺健康城網(wǎng)上線(xiàn)發(fā)布會(huì )及醫藥電商聯(lián)盟論壇在北京五洲皇冠國際酒店隆重舉行，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的籌備，以嶺已經(jīng)整裝待發(fā)，即將加入這場(chǎng)浩浩蕩蕩的醫藥電商革命準備大干一場(chǎng)。

　　其實(shí)，早在2013年底，以嶺藥業(yè)斥資5000萬(wàn)并高薪挖走電商界小負盛名的邵清。進(jìn)入以嶺藥業(yè)之前，邵清是京東醫藥城的市場(chǎng)總監，正忙著(zhù)和藥監部門(mén)磋商第三方平臺售藥的可行性，以及提交網(wǎng)上銷(xiāo)售處方藥的方案。2014年，隨著(zhù)國家食品藥品監督管理局醞釀已久的“28號文件”的即將落地，隨著(zhù)配套政策的細化，預估1萬(wàn)億處方藥的30%的量會(huì )上反映到線(xiàn)上，那就是3000億。可以說(shuō)，一場(chǎng)資本的狂歡正在緩緩拉開(kāi)序幕，而邵清，正是踩著(zhù)鼓點(diǎn)而來(lái)。

（圖為以嶺健康城電商事業(yè)部總經(jīng)理邵清）

　　為了以嶺電商上線(xiàn)發(fā)布會(huì )能順利舉行，邵清一手忙開(kāi)業(yè)，一手忙品種上線(xiàn)。據他設想，以嶺藥業(yè)健康城全部容納8000個(gè)品種，賣(mài)自己的貨，也代賣(mài)別人的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)板塊分為B2C和B2B兩塊，B2C平臺做健康產(chǎn)品，B2B幫助別人來(lái)做藥品分銷(xiāo)。在石家莊的兩個(gè)倉庫，加起來(lái)近5000平方米。

　　眼下看來(lái)，邵清手里的這盤(pán)電商大棋，令眾多醫藥工業(yè)企業(yè)眼饞。如果在半年前探討電商對藥企的誘惑，或許只是一個(gè)朦朧的概念。那時(shí)，藥企們有了進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的概念，但銷(xiāo)售渠道、終端卻成為一時(shí)的困惑。而短短的半年時(shí)間，醫藥電商對藥企已經(jīng)產(chǎn)生了顛覆性的吸引力。

　　對于已經(jīng)有將近十年醫藥電商工作經(jīng)驗的邵清來(lái)說(shuō)，從建筑行業(yè)轉頭醫藥行業(yè)，嘗試醫藥B2B對他而言本身就是一場(chǎng)顛覆性的革命。對此，他表示，一個(gè)人的工作選擇應該與個(gè)人興趣相結合，工作待遇也不應該是階梯式的逐步增長(cháng)，而是當個(gè)人能力積累到一定程度時(shí)，呈爆發(fā)式的提升。盡管行業(yè)跨度比較大，但商業(yè)的本質(zhì)是相通的，只要對它感興趣，肯學(xué)習鉆研，轉型不是問(wèn)題。

（圖為以嶺健康城電商事業(yè)部總經(jīng)理邵清）

　　進(jìn)入醫藥電商行業(yè)的邵清，在將近10年的工作經(jīng)歷中，運營(yíng)醫藥電商B2B、自建官網(wǎng)、第三方醫藥平臺。曾擔任藥房網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)理、京東好藥師市場(chǎng)總監、京東醫藥城執行總監，促成京東與好藥師合作以及京東醫藥城籌備、上線(xiàn)工作，而如今轉戰以嶺負責整個(gè)以嶺電商的操盤(pán)，可謂輕車(chē)熟路。

　　“電商平臺是集銷(xiāo)售和宣傳于一體的平臺，具有爆發(fā)性，所以用電商平臺來(lái)發(fā)展大健康版塊可能是一個(gè)好的選擇。”對于企業(yè)發(fā)展電商，邵清認為，企業(yè)們占領(lǐng)增長(cháng)率非常高的市場(chǎng)是一種先天本性，第二是在零售藥店增長(cháng)緩慢的背景下，用電商來(lái)做“大健康”或許是個(gè)明智的選擇。

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（責任編輯：譚艷麗）