目前，已有兩批共22個品規(guī)的仿制藥通過了一致性評價，后面也將會陸續(xù)公布通過品種。通過一致性評價的品種面臨新的招標(biāo)采購方式和醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

采購方面，目前江蘇、陜西已明確與原研藥同等待遇，但未來由于存在原研藥、通過評價品種、未通過品種三股力量的博弈，采購方式依然存在變數(shù)，體現(xiàn)在銷售方式上，并非簡單的以新品種推廣就一蹴而就。

醫(yī)保支付上，究竟是給通過評價品種提價的機(jī)會？還是僅僅能維持原價不下滑而拉低原研品種的報銷標(biāo)準(zhǔn)？目前尚無定論，業(yè)界也存在各種觀點(diǎn)。

另外，醫(yī)?？刭M(fèi)無論在官方還是輿論，壓力都逐漸增長，各省市也陸續(xù)出臺重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)控藥占比、嚴(yán)控輔助用藥。醫(yī)?？刭M(fèi)背景下，支付方式逐漸向按病種付費(fèi)過渡，醫(yī)?？刭M(fèi)時代的全面來臨，藥企該怎么辦？通過一致性評價藥品，市場準(zhǔn)入與銷售又該如何開展？倡導(dǎo)合理用藥的背景下，藥企又該如何管理重點(diǎn)監(jiān)控目錄？

針對以上問題，歡迎各位參加由醫(yī)藥云端工作室將在上海全國藥交會期間主辦的《控費(fèi)背景下的藥企應(yīng)對策略沙龍》。

主辦方：醫(yī)藥云端工作室

時間：2018年4月11日上午9:00-12:00

一、醫(yī)?？刭M(fèi)時代的全面來臨，藥企該怎么辦？（60分鐘，講者：謝旻）

1、醫(yī)?；瓞F(xiàn)狀及面臨的壓力；

1）影響醫(yī)保基金的主要因素

2）目前我國醫(yī)?；瓞F(xiàn)狀

2、醫(yī)?？刭M(fèi)主要的手段；

1）使用范圍的限制

2）藥品支付標(biāo)準(zhǔn)的限制

3）醫(yī)療服務(wù)的限制

3、按病種付費(fèi)對藥企的影響及應(yīng)對

1）政策

2）全國現(xiàn)狀及主要問題

3）收付費(fèi)結(jié)合產(chǎn)生的新問題及應(yīng)對

【講者簡介】謝旻，資深外資政府事務(wù)經(jīng)理，中國社會保險學(xué)會社會保險管理專業(yè)委員會理事，從事政府事務(wù)超15年，分別就職于國內(nèi)上市企業(yè)、世界500強(qiáng)醫(yī)藥外資處方藥企業(yè)、外資前三名OTC企業(yè)、最大眼科及護(hù)理領(lǐng)域醫(yī)療器械企業(yè)的市場準(zhǔn)入工作，目前工作負(fù)責(zé)中央部委、政策與企業(yè)戰(zhàn)略策劃。

二、通過一致性評價后，藥品的市場準(zhǔn)入及銷售如何開展？（60分鐘，講者：陳昊）

1、一致性評價工作的現(xiàn)狀

1）政策要求及優(yōu)惠、扶持措施

2）通過兩批22個品規(guī)基本情況

3）進(jìn)行BE備案的品種情況

2、通過一致性評價后的招標(biāo)采購問題

1）目前：上海、江蘇、陜西等省市的基本情況

2）全國可能的采購政策推演及預(yù)判：質(zhì)量分層、分組、掛網(wǎng)還是雙信封招標(biāo)？如何備案？

3、通過一致性評價后的醫(yī)保支付問題

1）目錄準(zhǔn)入

2）醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)

4、通過一致性評價后的銷售問題

1）參比制劑（含原研藥品）與通過評價的仿制品、未通過品種的競爭模型分析

2）原研、國產(chǎn)品種的應(yīng)對策略

講者簡介：陳昊，華中科技大學(xué)，同濟(jì)醫(yī)學(xué)院藥品政策與管理研究中心，高級經(jīng)濟(jì)師，執(zhí)業(yè)藥師，中國社會保障學(xué)會醫(yī)療保障專業(yè)委員會常務(wù)委員，科技核心期刊《醫(yī)學(xué)與社會》編輯部主任。

主要研究方向：衛(wèi)生事業(yè)管理、藥品質(zhì)量監(jiān)管體系、藥品政策與管理、制藥企業(yè)管理。超過20年的醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)歷，多項(xiàng)國家藥物政策主要研究和設(shè)計者，多省藥品集中采購方案設(shè)計者、咨詢專家。著有《制藥企業(yè)質(zhì)量體系與最新GMP實(shí)務(wù)》、《藥品互聯(lián)網(wǎng)銷售國際監(jiān)管研究》、《藥品管理學(xué)》、《中國藥品監(jiān)督管理體制研究》等。

三、在倡導(dǎo)合理用藥的背景下，藥企如何進(jìn)行“重點(diǎn)監(jiān)控目錄”的管理？（60分鐘，講者：點(diǎn)蒼鶴）

1、合理用藥的政策演進(jìn)過程及現(xiàn)狀

1）從“限抗令”、7號文，再到重點(diǎn)監(jiān)控藥品目錄管理方式；

2）全國層面的重點(diǎn)監(jiān)控藥品情況：省目錄、地市目錄、醫(yī)院目錄概覽

2、為何會進(jìn)入重點(diǎn)監(jiān)控目錄

1）高頻藥品統(tǒng)計分析

2）各地重點(diǎn)監(jiān)控藥品的管理邏輯

3、藥企如何管理重點(diǎn)監(jiān)控目錄？

1）市場準(zhǔn)入方式的變化：招標(biāo)采購、醫(yī)保支付限制、醫(yī)院準(zhǔn)入調(diào)整

2）學(xué)術(shù)準(zhǔn)備工作：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)評價

3）銷售管理：供應(yīng)鏈、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、處方管理