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大顛覆!共享醫院、共享醫療設備來(lái)了

2017-10-27 來(lái)源:醫道社  標簽: 掌上醫生 喝茶減肥 一天瘦一斤 安全減肥 cps聯(lián)盟 美容護膚
摘要:日前,浙江省衛計委批復同意:杭州全程健康醫療門(mén)診部為入駐全程國際MedicalMall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學(xué)影像等醫技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求。

  “共享醫院”橫空出世,要顛覆傳統的醫院模式,醫療機構要實(shí)質(zhì)性共享、共用醫療設備,設備廠(chǎng)商受沖擊!

  多家醫療機構“拼”成一家醫院

  日前,浙江省衛計委批復同意:杭州全程健康醫療門(mén)診部為入駐全程國際MedicalMall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學(xué)影像等醫技科室及藥房、手術(shù)室等共享服務(wù)試點(diǎn)。入駐醫療機構相應科室設置和設施不做硬性要求。

  所謂“MedicalMall”,通俗說(shuō)就是“醫療商場(chǎng)”,它不同于以往獨立存在的醫院和診所,而是由多家醫療機構“拼湊”起來(lái)的醫院。

  醫療設備、藥房、手術(shù)室都要共享

  “醫療商場(chǎng)”最大的特點(diǎn)就是“共享”,“共享醫院”建好了藥房、手術(shù)室,并請一家機構統一負責基礎的檢驗、病理、超聲、醫學(xué)影像等服務(wù),實(shí)行共享和合理配置模式。

  其他入駐醫療機構完全可以“拎包入住”,無(wú)需重金投入新建基礎醫技科室和藥房、手術(shù)室等,也無(wú)需重金投入購置大量基本配置所需的醫療設備。

  所有入駐“醫療商場(chǎng)”的醫療機構一起,共享基礎醫技科室和藥房、手術(shù)室,也共同承擔醫療設備的使用費用。

  這樣,無(wú)疑是大大降低了各家醫療機構的成本,但也同時(shí)意味著(zhù)相關(guān)醫療設備的購買(mǎi)需求會(huì )被壓縮。

  全程國際MedicalMall是目前國內首家獲批試點(diǎn)的“醫療商場(chǎng)”,暫時(shí)應該不會(huì )對國內相關(guān)設備廠(chǎng)商造成大的沖擊。但一旦這一模式試點(diǎn)效果好,被推廣開(kāi)去,可就不太好說(shuō)了。

  醫械企業(yè)參與投資

  與傳統醫療機構的另一個(gè)明顯差別在于,選址上,杭州全程國際MedicalMall建在了大商場(chǎng),其位于杭州大廈501城市生活廣場(chǎng),地下1層-5層為購物區,6-20層則全部都是醫療商場(chǎng)。

  該醫療商場(chǎng)與著(zhù)名的邵逸夫醫院合作,還精選了多家國內知名專(zhuān)科診所,比如張強醫生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科診所以及口腔、醫美等診所。

  這是一種新型的商業(yè)模式——“零售+醫療”,試圖用零售商業(yè)的思維方式整合傳統醫療資源,打造一站式的醫療體驗。

  而項目的投資方,共有三家上市公司,分別是新解百集團、迪安診斷和百大集團。

  沒(méi)錯,除了兩家浙江本土零售大企業(yè)之外,同是浙企的國內IVD龍頭企業(yè)之一的迪安診斷也參與進(jìn)去了。這也是唯一深度參與進(jìn)去的醫藥行業(yè)企業(yè)代表。

  這一次,醫械企業(yè)改變傳統醫療!

  “共享”改變醫療,市場(chǎng)化正在進(jìn)行中

  2017年的醫改,可以稱(chēng)得上是史無(wú)前例的,標志性表現之一是,在醫藥市場(chǎng)化已經(jīng)完成之后,醫療市場(chǎng)化正在進(jìn)行。

  推動(dòng)這一進(jìn)程的既有國家醫改部門(mén),也有民間社會(huì )力量。

  今年年初,國家衛計委正式發(fā)文,給醫師執業(yè)松綁,在職醫生可以開(kāi)診所了,醫師也可以多點(diǎn)執業(yè)了。

  隨后,在廣州,一個(gè)號稱(chēng)可以容納2000名醫生入駐的醫師多點(diǎn)執業(yè)平臺啟動(dòng),共設11大類(lèi)臨床專(zhuān)業(yè)科室,23個(gè)臨床科室,1個(gè)體檢中心,156間診室,一期總投資2億多元。據稱(chēng),目前已經(jīng)有1500多名醫師意向入駐,預計今年12月1日正式開(kāi)業(yè)。

  我們姑且將其稱(chēng)之為“共享醫生”。

  前不久,國家衛計委又公開(kāi)表示,在已設5大獨立設置醫療機構,允許民間資本投資之后,又要增設5類(lèi)獨立設置醫療機構,進(jìn)一步放寬社會(huì )力量辦醫療機構。

  這些獨立設置醫療機構多以“中心”的形式存在,為一定區域范圍內的各類(lèi)醫療機構和患者提供共享資源服務(wù),我們姑且將其稱(chēng)之為“共享中心”。

  如今,“共享醫院”也來(lái)了,不對參與進(jìn)去的所有醫療機構都做科室設置和設備配置的硬性要求,這種松綁也是突破性的。辦醫療機構成本更低,更容易了。

  另外,目前全國都在大力推進(jìn)的“醫聯(lián)體”,實(shí)際上也是一種“共享模式”,國家政策明文鼓勵醫聯(lián)體內的各家醫療機構共享共用醫療設備等資源,還鼓勵各醫療機構共享藥品、耗材的招標采購、使用等信息。

  “共享”模式正在改變中國醫療圈,也將醫療市場(chǎng)化的進(jìn)程大大往前推進(jìn)。舊有的模式正在決堤,全新的醫療模式,有如一顆顆雷管扔進(jìn)了炸藥堆里,響聲目前還不很大,但未來(lái)顛覆性改變極為可能。

  而在醫藥市場(chǎng)化、醫療市場(chǎng)化各自完成之后,下一個(gè),或許,醫保市場(chǎng)化也將正式開(kāi)始,一切都將被改變!

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