近兩年國家在醫(yī)藥和醫(yī)療器械行業(yè)力推兩票制，2017年1月國家版“兩票制”正式出臺，2018年藥品全面推行兩票制，2017年在醫(yī)用耗材領域，目前有五省三市的醫(yī)用耗材兩票制已落地，未來三年會有幾萬個醫(yī)療器械經營公司和幾千家醫(yī)療器械企業(yè)被淘汰出局。

　　CSO成為某些人宣傳解決醫(yī)用兩票制的救命稻草？但稻草畢竟是稻草，救不了命。太原叫停CSO。上海復旦復華認可CSO模式，接受虛開增值稅發(fā)票，被罰款2.67億。更關鍵在于大額的費用提現無法用CSO來解決。在醫(yī)用兩票制的環(huán)境下，代理商只是配角，廠家是否認可CSO？票據和行為是否合規(guī)？財務處理能力是否跟上？等問題都是致命的因素！

　　醫(yī)谷和中國醫(yī)療器械研產銷大聯盟將于2017年7月22日在上海舉辦“2017年兩票制應對策略研討會”，研討會上首次由中國醫(yī)療器械實戰(zhàn)培訓第一人王強老師講解醫(yī)用耗材二票制唯一的應對模式：3+6+1

　　本次研討會以“平臺經濟+合規(guī)合作+共贏共榮”為主題，將邀請中國知名醫(yī)療器械營銷管理專家王強和大家共同探討醫(yī)療器械行業(yè)合作共贏之路。

　　主講嘉賓

　　王強：中國醫(yī)療器械實戰(zhàn)培訓第一人，中國知名醫(yī)療器械營銷管理專家，IPTA國際職業(yè)認證培訓師，北京大學特約講師。

　　二十年醫(yī)療器械行業(yè)實戰(zhàn)及培訓經驗，歷任區(qū)域經理，大區(qū)經理，營銷總監(jiān)，首席代表，聯合創(chuàng)始人。

　　在《醫(yī)谷》《醫(yī)藥經濟報》《中國醫(yī)療器械信息》《中國醫(yī)藥聯盟》《世界醫(yī)療器械》《麥科田醫(yī)療》《醫(yī)療器械經銷商聯盟》《medworld醫(yī)療世界》《A中國醫(yī)療器械研產銷大聯盟》等專業(yè)雜志，報紙，網站和微信號上發(fā)表五十篇醫(yī)療器械行業(yè)分析和營銷管理方面的文章，詳情百度一下：醫(yī)療器械王強。

　　以“實戰(zhàn)，精彩，受益”的講課風格給幾十家國內外知名醫(yī)療器械企業(yè)做內訓。

　　組織機構

　　主辦單位：醫(yī)谷、中國醫(yī)療器械研產銷大聯盟

　　承辦單位：上海信竹文化傳媒有限公司、武漢市合縱智達科技有限公司

　　會議流程和重點研討議題

　　引子：一個視頻，一張圖片引發(fā)的思考

　　一、十五大因素對醫(yī)療器械行業(yè)的影響

　　二、藥品二票制的分析和解讀

　　三、兩票制和配送，打破醫(yī)用耗材市場格局

　　四、五省三市醫(yī)用耗材二票制的解讀。

　　五、醫(yī)用耗材大洗牌：3+N模式一統(tǒng)天下

　　研討：我們應做好哪些準備工作去應對兩票制和集中配送？

　　六、為什么CSO不能解決醫(yī)用耗材兩票制？

　　七、3+6+1法則才是解決醫(yī)用耗材兩票制的終極版

　　研討：我們如何運用3+6+1法則去解決醫(yī)用耗材兩票制？

　　八、在合規(guī)的情況下，如何做到規(guī)避財務風險和降低財務負擔？

　　醫(yī)用耗材的案例：區(qū)域市場如何從35萬到386萬的飛躍。

　　會議時間

　　2017年7月22日

　　上午9:00——12:00

　　下午14:00——17:00

　　會議地點

　　上海建國賓館（徐匯區(qū)溪北路439號，地鐵1、9、11號線徐家匯站）

　　參會說明

　　2017年7月21日報到

　　7月22日正式會議（9:00——17:00）

　　參會對象

　　因本次會議為內部研討會，參會對象僅限于醫(yī)療器械或醫(yī)藥代理商，物流商業(yè)配送公司，醫(yī)療器械生產企業(yè)的總經理，營銷總監(jiān)，大區(qū)經理，分公司經理等營銷管理人員，還有醫(yī)療和醫(yī)療器械投資機構負責人。

　　參會人員承諾對講課內容不得傳播，不得錄像，錄音。報名繳費后視為認可本條款。

　　本次研討會參會人數控制在八十人，名額招滿即止。