微芯生物在成立之初就建立了基于化學(xué)基因組學(xué)的集成式藥物發(fā)現及早期評價(jià)平臺。對于整個(gè)研發(fā)鏈條風(fēng)險最大的環(huán)節,微芯生物通過(guò)這一核心技術(shù)去預測、評判設計的化學(xué)結構、尋找的靶點(diǎn),是否具有成藥的可能,然后做出科學(xué)選擇,是繼續開(kāi)發(fā)還是盡早放棄,浪費最少的錢(qián)和最少的時(shí)間。

　　“微芯生物是原創(chuàng )新藥的沖浪者,因為我們懂得全基因組表達,計算機輔助結構設計、基于信息學(xué)的數據挖掘,從而得到強有力的預測性數據。即使我們成功幾率只增加百分之五十,那也意味著(zhù)我們成藥的機會(huì )就比別人多一倍,花的錢(qián)會(huì )遠遠比別人少。”魯先平說(shuō),他們“燒”的錢(qián)至今不到10億元。

　　即便如此,篩選發(fā)現理想的分子化合物仍然困難重重,工作量堪比大海撈針,魯先平用“天一樣大的漏斗”來(lái)比喻:2000個(gè)化學(xué)分子,針對18個(gè)靶點(diǎn),就會(huì )形成36000個(gè)數據點(diǎn),每個(gè)靶點(diǎn)做幾次重復試驗,僅僅是為了篩選出一個(gè)可靠的數據,就要進(jìn)行30萬(wàn)個(gè)試驗點(diǎn),從一個(gè)無(wú)限大的口,通過(guò)不斷試錯、不斷收緊,從中可選出一兩個(gè)合適的化合物,很多時(shí)候一無(wú)所獲。

　　面對如影隨形的科研失敗風(fēng)險,魯先平一如既往地樂(lè )觀(guān)淡定,“選擇了做原創(chuàng )藥這條路,就意味著(zhù)每一天都在試錯,每一個(gè)錯都提供一個(gè)新的信息,把我們引向新的方向,沖破萬(wàn)難,不斷接近漏斗的底端,體會(huì )曙光乍現那一瞬間的激動(dòng)、驚喜,這正是科研的樂(lè )趣所在。”

　　“十幾年之前回國創(chuàng )業(yè),中國的各個(gè)環(huán)節還沒(méi)有完全做好迎接創(chuàng )新藥的準備。我們最開(kāi)始遭遇到的是當時(shí)醫藥政策和技術(shù)規范不成熟的制約。”魯先平對此有著(zhù)切膚之痛,常常在各種醫藥行業(yè)論壇中分享經(jīng)驗,呼吁建立更健全的管理體系、更完善的風(fēng)險投資機制、更充分的專(zhuān)利保護,如今這一狀況得到很大的改善。

　　在魯先平看來(lái),中國有優(yōu)秀的科學(xué)家、良好的制藥基礎,但模仿取代了創(chuàng )新,只能通過(guò)價(jià)格競爭謀取非常少的利潤,處于醫藥產(chǎn)業(yè)鏈低端,只有探索建立新藥研發(fā)生態(tài)的良性循環(huán),才能點(diǎn)燃中國醫藥行業(yè)的創(chuàng )新熱情。

　　來(lái)路迢迢,不忘初心。“我的想法很樸素,希望用個(gè)人所學(xué)回報生我養我的故土,通過(guò)科學(xué)智慧去治病救人是我最大的成就。”魯先平說(shuō),他更愿意被稱(chēng)作“魯博士”而非“魯總”,作為一個(gè)科學(xué)家,他享受科研和分享的快樂(lè )。微芯每一個(gè)研發(fā)新藥的名稱(chēng)前面都以“Chi”為打頭,一語(yǔ)雙關(guān),寓意China和微芯的英文名chipscreen。

　　“魯博士”最大的遺憾是沒(méi)有時(shí)間陪伴家人。只身在深圳創(chuàng )業(yè)的14年間,他只能每隔一段時(shí)間飛回美國看望妻兒,辦公室的案頭上擺滿(mǎn)家人的照片:婚紗照、大兒子的標準照、十幾年前與兩個(gè)兒子去滑雪的合影。魯先平說(shuō):“剛離開(kāi)時(shí),小兒子才3歲半,大兒子8歲,如今他們已經(jīng)是比我還高的大小伙子了。”

（實(shí)習編輯：廖穎）