全球電商巨頭亞馬遜又亮了下肌肉,這次是在
醫藥零售行業(yè)。
靴子落地,亞馬遜進(jìn)軍醫藥零售行業(yè)的野心昨晚有了實(shí)錘。當地時(shí)間6月28日,亞馬遜與PillPack聯(lián)合宣布,雙方已簽署最終協(xié)議,亞馬遜將收購線(xiàn)上藥店P(guān)illPack。
據報道,此次交易的對價(jià)約為10億美元,交易完成時(shí)間預計會(huì )在今年下半年。
在競購PillPack的過(guò)程中,亞馬遜力壓沃爾瑪,贏(yíng)得了PillPack的“芳心”。
痛失PillPack,讓沃爾瑪市值單日蒸發(fā)30多億美元。
PillPack是誰(shuí)?
那么PillPack到底有何魅力,能夠讓沃爾瑪、亞馬遜等巨頭競折腰呢?
PillPack是一家線(xiàn)上藥店,成立于2013年1月,去年營(yíng)收達1億美元,當前在全美50個(gè)州擁有郵購
藥品許可證,并且與聯(lián)邦醫保處方藥計劃有合作。
PillPack不僅可以為患者送藥上門(mén),還可以定做更私人的用藥簡(jiǎn)化服務(wù)。用PillPack首席執行官帕克的話(huà)說(shuō)就是,PillPack致力于讓用戶(hù)在對的時(shí)間用上對的藥。
“PillPack極大地改善了人們的生活,我們想幫助PillPack更進(jìn)一步,為用戶(hù)節省更多的時(shí)間,讓用戶(hù)的生活更簡(jiǎn)單,身體更健康。”亞馬遜全球消費者首席執行官杰夫·威爾科表示。
彭博社的分析認為,借助PillPack,亞馬遜可以迅速在全美進(jìn)行擴張,并打入美國大部分地方的處方藥市場(chǎng)。
Rx Savings Solutions公司首席執行官麥克·里亞認為,亞馬遜收購PillPack是一起重磅收購,將對美國醫藥行業(yè)帶來(lái)顛覆性影響。
“亞馬遜效應”再現?
亞馬遜進(jìn)軍藥店行業(yè)的消息一出,市場(chǎng)立馬做出了反應,受影響最大的當然是醫藥零售巨頭。
美國兩大藥品零售巨頭沃博聯(lián)公司和CVS公司股票應聲大跌。截至當日收盤(pán),沃博聯(lián)股價(jià)重挫9.9%,CVS股價(jià)重挫6.1%。
美國醫藥零售行業(yè)其他公司的股價(jià)也普遍出現下挫,足見(jiàn)亞馬遜此舉給醫藥零售行業(yè)帶來(lái)的震動(dòng)之大。
那么,亞馬遜何以具備如此威力呢?
原因無(wú)他,作為全球電商巨頭,亞馬遜每進(jìn)入一個(gè)行業(yè),都能在這個(gè)行業(yè)掀起“血雨腥風(fēng)”,甚至顛覆整個(gè)行業(yè)。
想想亞馬遜在圖書(shū)、服飾、食品、電子消費品等行業(yè)帶來(lái)的顛覆,其他零售巨頭沒(méi)有理由不顫抖。
此次沃博聯(lián)、CVS等藥品零售巨頭的遭遇,其他行業(yè)零售巨頭也曾遭遇過(guò)。
去年6月,亞馬遜宣布斥資137億美元收購全美最大的天然和有機食品連鎖零售商全食超市,其他食品零售商的股價(jià)應聲而落。特別是在亞馬遜去年8月24日宣布收購即將完成、部分熱門(mén)商品最大降價(jià)幅度高達43%后,全美六家主要食品零售商市值一天內共蒸發(fā)近120億美元。
美國威登研究公司策略師邁克爾·珀維斯認為,亞馬遜帶來(lái)的變革可能瓦解已有數世紀歷史的商業(yè)模式。
“沒(méi)有哪家公司(像亞馬遜這樣)讓對手或潛在對手如此
恐懼。”美聯(lián)社評論說(shuō)。
實(shí)際上,亞馬遜可能進(jìn)軍醫藥行業(yè)的消息并不是第一次傳出。每次一有亞馬遜要“殺入”醫藥行業(yè)的傳聞,沃博聯(lián)、CVS等藥品零售巨頭股價(jià)都會(huì )隨即下跌。
對亞馬遜這個(gè)“外行”的懼怕,直接推動(dòng)了美國醫藥行業(yè)近來(lái)一系列的“合縱連橫”。
去年12月,CVS宣布將斥資690億美元收購有百年歷史的醫療保險商美國安泰保險金融集團,就是為應對亞馬遜進(jìn)軍醫藥行業(yè)所作的提前布局。
就在這個(gè)月,CVS還與美國郵政達成一項協(xié)議,目標是1-2日內將處方藥送到客戶(hù)手中。
當然,沃博聯(lián)也沒(méi)閑著(zhù),正在積極尋找潛在的合作方,以更好地應戰。
眾所周知,美國處方藥市場(chǎng)一直是各大零售巨頭垂涎的“大蛋糕”。數據顯示,2016年,美國處方藥零售市場(chǎng)規模高達3286億美元。2017財年,CVS公司的處方藥銷(xiāo)售額為595億美元,沃博聯(lián)的藥品銷(xiāo)售額為579億美元。
不過(guò),也有分析認為,亞馬遜顛覆醫藥零售市場(chǎng)的難度要比顛覆圖書(shū)、電子消費品等市場(chǎng)的難度高得多。
《華爾街日報》刊文稱(chēng),醫藥零售市場(chǎng)監管非常嚴格,各方關(guān)系非常復雜,實(shí)體藥店地位舉足輕重,亞馬遜想要顛覆醫藥市場(chǎng)的難度可想而知。
盡管股價(jià)受到重挫,但沃博聯(lián)首席執行官佩斯納對亞馬遜的入局并不特別擔心。他表示,PillPack在醫藥零售行業(yè)所占的市場(chǎng)規模還很小,醫藥行業(yè)非常復雜,實(shí)體藥店在未來(lái)仍將非常非常重要。
此言不虛。當前,實(shí)體藥店占美國處方藥銷(xiāo)售的約九成,想顛覆消費者的這一習慣絕非一朝一夕之功。
“如果亞馬遜能顛覆消費者購買(mǎi)處方藥的這一習慣,那么醫藥零售商業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化。”醫藥供應鏈專(zhuān)家斯蒂芬·巴克表示。
現在,亞馬遜已經(jīng)拍馬趕到醫藥零售市場(chǎng)門(mén)前,未來(lái)如何演變十分值得期待。